Bazkideei elkarrizketak

2014an Nazio Batuek ezarritako Emakume Ekintzaileen Nazioarteko Eguna dela eta, datorren azaroaren 19an ospatuko dena, EmakumeEkin, Euskadiko Emakume Ekintzaile eta Enpresarien elkarteak, genero-ikuspegia duten ekintzailetzarekin lotutako euskal elkarteekin batera, Euskadiko Administrazio Publikoko ordezkariengana jotzen dugu, emakume ekintzaileen behar eta eskari hauek kontuan hartzeko eta herrialde berdinzaleago, kohesionatuago, lehiakorrago eta iraunkorrago bat eraikitzeko helburuarekin.

1.      Ekintzailetzan desberdintasun ekonomikoak neurtzea

Gaur egun, ez dakigu zein den euskal emakume ekintzaileen errealitate ekonomikoa ezta zein da ekiten duten gizonekiko konparazioa ere. Emakumeek zenbat irabazten duten eta  gizonezkoak zenbat irabazten duten jakin behar dugu, zer onura lortzen duten, zenbat kotizatzen duten, azken batean, desberdintasun ekonomiko hori nolakoa den norberaren kontura.

Euskal Behatzaileen Behatokiak egindako Global Entrepreneurship Monitor – GEM bezalako azterlanak, emakumeek eta gizonek ekintzailetzan duten parte-hartzeari buruzko datu ugari biltzen ditu eta parte-hartzean[1], berdintasunezko agertokia marrazten dute . Hala ere, dauden azterlanek norberaren konturako langileen artean errealitate ekonomikoan ez dute islatzen zer alde dauden; beraz, informazioa osoa falta zaigu.

Bestalde, Euskal Autonomia Erkidegoan soldata-arrakalaren egoeraren diagnostikoan jasotako datuetatik ondorioztatzen denez, Jardunaldi Enpresarialen Koordinazioan % 19,5eko soldata-arrakala dago (6.331,55 €)[2]. Datu horiek besteren konturako langileei dagozkie; beraz, ekintzailetzan ez da hartzen emakumeen eta gizonen arteko alde hori.

Nahiz eta norberaren kontura lan egitea, gizonen eta emakumeen arteko ordainsaria parekatzeko lan alternatibo gisa har litekeen, 2014an NDF-ak ELGAko herrialdeetan besteren konturako lan egitean soldata-arrakala % 16koa dela adierazi zuen, norberaren konturako lana % 28ra igotzen delarik. Era berean, Lan eta Ekonomia sozialeko Ministerioak eta Langile Autonomoen Elkarteak jasotako datu berriekin "Lan autonomoa eta generoaren araberako diru-sarreren arrakala" txostenean, emakume autonomoen diru-sarrerak txikiagoak direla, ahulagoak dira, eta, azken batean, soilik emakume izateagatik sortzen diren arazoak adierazten dira. Zaurgarritasun hori bereizkeria anizkoitza sufritzen duten emakumeen kasuan handiagoa da.

Gainera, negozio-bolumenaren arabera, emakume autonomoen enpresak gizonezkoenak baino txikiagoak direla adierazi du. Horrela, inkestatu gehienek, % 27,7k, 15.000 €-tik beherako urteko negozio-bolumena izatea esaten dute, eta 5 gizonetik 2k beren negozioek urtero 46.000 €[3] baino gehiago fakturatzen dutela baieztatzen dute.

Guzti horregatik, euskal administrazioari, Euskadin norberaren konturako lanean dagoen eten ekonomikoaren egoera ezagutzeko egin beharreko azterlanak egin ditzala eskatzen diogu, politika publikoak eta ekintza positiboak abian jarri ahal izateko. Txosten horiek, ziurrenik, genero-arrakala murriztuko dute.

2.      Zaintzaileentzako, adingabeentzako eta menpekotasun egoeran dauden pertsonentzako kotizazio-kuota espezifikoa sustatzea.

Euskal administrazioari eta Euskal Autonomia Erkidegoko erakundea ordezkatzen duten alderdi politikoei, Estatuko administrazioaren aurrean zaintzaile autonomoentzat berariazko kotizazio-araubidea eskatzen diogu, menpekotasun-egoeran dauden seme-alabak edo senideak izanda ere. Baita, esparru bat edo gomendio komun batzuk ezartzeko esakera Europar Batasunari, herrialdeei norberaren konturako langileen kuotak homogenizatu ditzatzela eskatuz.

Ekintzailetzan emakumeen eta gizonen arteko egiturazko desberdintasuna maila globalean ere gertatzen da. Beste lanbide-eremu batzuetan bezala, emakume ekintzaileek familia-zaintzaren karga handiagoa jasaten dute, gizonezko ekintzaileek baino – besteren konturako langileekin gertatzen den bezala. Horrek, kasu askotan, ekintzailearen guztizko garapen potentziala eragozten du eta, ondorioz, erretirora emakumeak kalkulu-oinarri txikiagoekin iristen dira, eta norberaren kontura lan egin duten emakume adinekoen pobretzea ekarriz.

Dauden datuek, baieztapen hori bermatzen dute. Emakume autonomoen batasunak, UATAEk , adierazitako 2020ko urtarrileko datuen arabera, pentsio guztien gainean (ezintasuna, erretiroa, alarguntasuna eta zurztasuna barne) langile autonomo guztiek soldatapekoek baino % 37,1 gutxiago dute (1.096,5 euro erregimen orokorrean, 689.3 euro autonomoen erregimenean). Horri, emakume autonomoak batez besteko pentsioa gizonena baino % 27,2 txikiagoa dela gehitu behar zaio.Hau da, emakume autonomoak soldata-arrakala bikoitza jasaten du eta bere batez besteko pentsioa, 586,09 euro, % 47 txikiagoa da, erregimen orokorreko 1.096,5 euroko batez beteko pentsiotik. Zainketen pisua konpentsatuko duten neurriez baliatzean, administrazio publikoak pertsonak zaintzaileak kontuan hartu beharko lituzteela uste dugu, adibidez, itsasoan lan egiten duten langileei aplikatzen zaizkien konpentsazioen antzekoak.

3. I + G + b, teknologia eta teknologiarako laguntzetan genero-ikuspegia txertatzea.

EAEko administrazioari eskatzen diogu azterlan bat egin dezala, azken urteetan laguntza nagusiak jaso dituzten erakundeak zer motatakoak diren eta, horrela, jakin ahal izango da zein neurritan lagundu den emakumeak buru dituzten enpresak, -askotan 1 edo 2 pertsonako mikroenpresak laguntza publikoetatik kanpo geratzen direnak. Horrela, hautematen dugu laguntzak jaso ahal izateko enpresa tamaina jakin batek genero-joera izan dezakeela eta hori sahietsi daiteke.

Horregatik, beharrezkoa da, alde batetik, emakumeak eta gizonak buru dituzten enpresen fakturazioaren tamaina eta bolumena ezagutzea; eta, bestetik, EAEn emakumeak edo gizonak buru dituzten enpresak laguntzen onuradunak diren. Hau da, sexuaren arabera bereizitako datuak ezagutu behar dira. Hau da, beharrezkoa da sexuaren arabera bereizitako datuak ezagutzea enpresa onuradunen liderren artean, I +G +b, teknologia edo eraldaketa digitaleko materialetan diharduten enpresak, besteak beste, laguntza horien genero-inpaktua zein den jakiteko, eta, hala, beharrezkoa izanez gero, neurri zuzentzaileak hartu ahal izateko.

Badakigu emakumeen eta gizonen artean gizarteko hainbat esparrutan dagoen desberdintasun soziala ezabatzeko urratsak eman direla. Arlo askotan oinarritutako eta dokumentatutako errealitatea. Berdintasunaren aldeko urratsak eman dira ekintzailetzan ere, baina beharrezkoa da aurrerapauso horien aldeko apustua egiten jarraitzea, benetako berdintasuna lortze aldera.

Euskal emakume ekintzaileok Euskadiko egitura ekonomikoaren zati garrantzitsu bat osatzen dugu, eta administrazio publikoak kontuan hartu behar ditu egiturazko desberdintasunaren ondorioz emakume ekintzaileen eta enpresarien jarduera ekonomikoaren garapenari eragiten dioten inguruabarrak. Are gehiago, Eusko Jaurlaritzak 2023an soldata-arrakala txikiena duten Europako herrialdeen artean egoteko helburua adierazi duenenan, eta gai horretan emakume ekintzaileen beharrak sartu beharko lituzke.

Hori guztiagatik, euskal administrazio osoari eta Eusko Legebiltzarreko ordezkariei manifestu honetan jasotzen ditugun neurri zuzentzaileak aztertzea eta aplikatzea  eskatzen diegu.

2022ko azaroaren 14an, Donostian.

Sinatzaileak:

AED-Bizkaiko Emakumezko Enpresari eta Zuzendarien Elkartea
Ampea-Arabako Emakume Profesional eta Enpresarien Elkartea
Ekintzailetzaren genero-ekitaterako elkartea- Emakume migratu ekintzaileak
Aspegi-Gipuzkoako Emakume Profesional eta Enpresarien Elkartea
COAVN-Arkitektoen Elkargoko berdintasun arloa Gipuzkoako ordezkaritzan
Bizkaiko Psikologia Elkargoa
Ekonomisten Euskal Elkargoa
Mugarik gabeko ekonomilariak
EmakumeEkin – Euskadiko Emakume Ekintzaile eta Enpresarien elkartea
Hemen elkartea. Ikus-entzunezko eta arte eszenikoetako emakumeak.
Impact Hub Donostia S. Coop
Saskia Landa-inguruneko emakume ekintzaileen eta enpresaburuen elkartea
SMyE: Emakumeak eta Enpresaburuak gara Elkartea
Wikitoki Elkarsorkuntzarako Laborategia

Azaroak 19ko manifestu osoa

Nor da Ana?

Ana 26 urteko neska da, Bilbon jaioa eta Donostian bizi dena. Formazioz arkitektoa naiz baina ehungintzarekiko dudan grinak, Larsson Textil Design proiektua ekiteko eta sortzeko abenturara eraman nau.

Zertan datza Larsson Textil Design?

Larsson Textil Design marka bat da non sinesten ditudan balioak transmititu nahi ditudan. Ondo egindako lana, presarik gabe. Xehetasunak zaintzea. Artisautzak duen esklusibotasuna eta luxua.

Larsson Bags bildumaren barruan pieza bakoitza bakarra da eta nire ehungailuan ehundutako oihalekin egina dago. Ez daude bi pieza berdin. Poltsa bakoitza bere zenbakia dauka eta ez da inoiz berdina egingo. Orain Larsson Home bilduma lantzen ari naiz, etxerako ehunen bilduma bat, hala nola alfonbrak, kuxinak, mantak, koadroak etab. Bezero bakoitzarentzat pieza bakoitza neurrira diseinatu eta ehuntzea da honen ideia.

Gainera, ehungailu klaseak ere ematen ditut. Uste dut, ondare hori ezin dela galdu. Oso lan polita iruditzen zait transmititzea eta beste pertsona batzuei, niri hainbeste erakartzen nauen mundu hau ezagutzeko aukera eskaintzea.

Nola hasi zen proiektua?

Larssonen ideia ia nahi gabe hasi zen. Txikitatik egon naiz ehungailu, anezka eta hariz inguratuta. Nire ama ehungintzako diseinatzailea da eta nik 5 urte nituenean ehun-lantegi bat ireki zuen. Orduak ematen nituen bere ehundegiko pedalen artean eserita, egiten zizkioten enkarguak ehuntzen. Berehala eskatu nion irakasteko eta harrezkero, ez diot utzi ehuntzeari. Lagunei eta senideei enkarguak egiten hasi nintzen, eta pixkanaka jolas gisa hasi zena nire bizimoduan bihurtu da.

Zergatik erabaki zenuen ekitea?

Beti jakin izan dut nire proiektua sortu nahi nuela, baina ez nuen imajinatzen hain goiz izango zenik. Arkitekturaren munduan aritu nahi ez izatea bezalako erabaki latza hartu ondoren, Donostiara joateko aukera izan nuen, ausarta izateko eta benetan maite dudan horretan aritzeko unea zela sentitu nuen. Ekitea bide zaila da, zalantzaz eta ziurgabetasunez betea, batzuetan pisu handia duena. Hala ere, urtebete igaro ondoren, esan dezaket bide zoragarria, ederra eta oso atsegina dela eta, zalantzarik gabe, merezi duela bide hori hartzea.

Zer aholku emango zenieke etorkizuneko ekintzaileei?

Dena berehala lortu nahi izan gabe, ametsak betetzeko, une zailak gainditzeko eta bidez gozatzeko ilusioz elikatzea garrantzitsua dela uste dut. Baina niretzat funtsezkoa da zure proiektuaren funtsa, marka eta balioak bistatik inoiz ez galtzea.

Web-orria: https://www.larssontextildesign.com/ 
Facebook: https://m.facebook.com/people/Larsson-Textil-Design/100082979960100/ 
Instagram: https://www.instagram.com/larsson.textil.design/ 

Kontaiguzu pixka bat zutaz.

S.T: Komunikazioan eta Artean masterra duen formakuntzako kazetaria naiz. Nire bizitza profesionalaren erdia komunikazioko aholkularitzaren eta harreman publikoen arloan garatu dut Madrilgo eta Bartzelonako aholkularitza-enpresa erreferente batzuetan, eta industria-, teknologia- edo kontsumo-enpresen komunikazioa kudeatu dut. Duela 10 urtetik, Hagoos, DMC & Aholkularitza Turistikoaren erdietako bat naiz.

L.L: Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzan lizentziaduna, Zuzendaritza Estrategikoan eta Komunikazioko, Ekitaldien Antolaketako eta Protokoloko graduondoko masterrarekin; nire ibilbide profesionala "punto com" delakoen aroan hasi nuen Madrilen. Ondoren, etxera itzuli nintzen aholkularitza estrategikoan eta IKTetan lan egiteko. Bidaien, kulturen eta hizkuntzen zale amorratua izanik; turismoaren munduan murgiltzea erabaki nuen, Silvia Tellechearekin Hagoos, DMC & Aholkularitza Turistikoa sortuz.

Nola hasi zen zuen proiektua?

S.T: Gure proiektua gure etxeetako egongelan sortzen hasi zen. Biok asko gozatzen genuen bidaiatzen, eta, ama ginenez, oztopo ugari aurkitzen genituen gure oporrak familian antolatzeko orduan. Beraz, gure beharrizanei erantzungo zien ostatua bilatzea, haurrentzako garraio egokitua edo familian gozatzeko pentsatutako aisialdiko jarduerak oso lan neketsuak ziren guretzat, eta zaila zen gure bizitza lanpetuekin uztartzea. Eta premia hori antzeman genuen Hagoos jaio zen sektorean, familia-bidaietan espezializatutako Euskadiko (eta Espainiako) lehen bidaia-agentzia hartzailea den aldetik.

L.L: Gure hastapenak oso gogorrak izan ziren, produktu turistiko espezializatu batekin merkaturatu ginelako eta sektorea eta helmuga horretarako prestatuta ez zeudela ikusi genuelako. Orduan abiarazi genuen gure turismo-aholkularitzaren arloa, sektoreko enpresei beren instalazioak eta zerbitzuak egokitzen laguntzeko, baita kudeaketan ere, familia bidaiarien beharretara. Family Friendly by Hagoos zigilua kaleratu genuen. Ekimen pribatu horri esker, turismo-helmugak diagnostikatzen espezializatu ginen, eskaintza bere baliabideen auditoretzaren bidez egokituz.

Zertan datza proiektua?

S.T: Gure jarduera aldatzen joan da urteetan zehar eta momentuko beharretara egokitzen joan gara. Familian bidaiatzen duten turistetan espezializatutako agentzia gisa hasi zena, tokiko, nazioko edo nazioarteko enpresei konponbideak eskaintzera zuzendutako agentzia baten ondorio izan da. Erakunde askok egin nahi dute beren ekitaldi korporatiboa (batzarrak, urteurrenak, produktuen merkaturatzea), pizgarria, teambuilding eta abar Euskadin, eta tokiko aditu baten aholkularitza eta laguntza behar dute, haien beharretara ondoen egokitzen den aukera eskaintzeko.

L.L: Hasieratik mantendu duguna gure turismo-aholkularitzako dibisioa izan da. Gure aurreko ibilbide profesionalak eta sektore turistikoan 10 urte baino gehiago daramatzagu lanean, eta aukera ematen digute guregan konfiantza duten enpresa eta erakundeei ikuspegi sortzaile eta desberdina emateko. Turismo-negozioak ikuskatzeko metodo propioa dugu, helmuga bakoitzak garatu nahi duen produktu bakoitzari egokitua. Bi jarduerak bateratzeak eskariaren beharren datu errealak lortzea ahalbidetzen digu, oso baliotsuak baitira produktu turistikoak garatzeko estrategiak edo enpresetarako eta helmugetarako sustapen-planak diseinatzeko orduan.

Zergatik erabaki zenuen ekitea eta berriro egitea?

S.T: Nire bizitzako une batean sortu zen ekintzailetzaren ideia, aldaketa profesional bat behar nuenean. Ama izan nintzen duela gutxi, eta garai hartan enpresetako lan-kontziliazioa ez zegoen orain bezain barneratuta. Zalantzarik gabe, berriro egingo nuke, erronka handia izan da, eta hala izaten jarraitzen du egunez egun. Pertsonalki eta profesionalki asko haztea ahalbidetu eta askatasun handia eman dit.
Enpresa gure erara modelatzeko aukera izatea eta batzen dituzten eta lerrokatuen sentitzen garen proiektuak aukeratu ahal izatea, batzuetan erraza izan ez bada ere, gure lorpen handienetako bat da.

L.L: Hil aurretik seme bat izan behar dela (ni jada 2), zuhaitz bat landatu (done) eta liburu bat idatzi (eskolako ipuinak kontatzen dituzte? 😉) behar dela esaten da; izan ere, niri neure enpresa propioa sortzea falta zitzaidan. Duela 16 urte kontziliazioaz hitz egitea gaur egun baino askoz zailagoa zen, eta nik alabak izan nituen haietaz gozatu ahal izateko. Ekiteak, gainera, premia hori asetzen lagunduko zidala pentsatu nuen. Lanean ematen dituzun orduak amaigabeak dira, baina zure bizitza pertsonalaz gozatzeko antola zaitezke. Eta horrek, urrea balio du!

Zer eskaintzen duzue?

S.T: Hagoos-en gure ezagutza eta sormen guztia gure bezeroen esku jartzen dugu, zerbitzu erabat pertsonalizatua eskaintzeko. Euskadi oso ondo ezagutzeak aukera ematen digu ekitaldi edo pizgarri oso desberdinak diseinatzeko, eta gure kulturaren eta tradizioen funtsari balioa ematen dioten xehetasunak ematen ditugu beti. Gure bezeroek gehien eskertzen duten alderdietako bat da, adibidez, networkinga sustatzen duten jarduera ludikoak eskaintzea da, euskal kulturan murgiltzeko aukera emango dietenak eta, gainera, parte hartu ahal izango dutenak: zesta-punta erakustaldiak, euskal kirol tradizionalak, dastatze eta tailer gastronomikoak, tokiko ekoizleentzako bisitak, etab.

L.L: Gure aholkularitza-arlotik, era askotako proiektuak garatzeko gaitasuna eskaintzen ditugu, bidaia-agentzia gisa gure esperientzia ekarriz: merkatu/produktu jakin batean posizionatzeko diagnostiko batetik, turismo-sektoreari lotutako ekimen berriak garatu eta abiaraztera edo hainbat eragile-profil dituzten lan-mahaiak dinamizatzera, helburu komun bat lortzeko.

Zeintzuk dira zuen proiektuaren onurak?

S.T: Neurrira egindako ekitaldiak diseinatzen espezializatutako tokiko agentzia gisa, tokiko enpresek, adibidez, gure profesionaltasuna baliatzen dute beren bezeroei edota nazioarteko zuzendaritza-taldeei Euskadira egindako bisitaren oroitzapen ezabaezina eskaintzeko. Nazioarteko bidaia-agentzien ustez, halaber, tokiko laguntzaile batean oinarrituta, murriztu egiten dira enpresa bezeroei eskaintzen dieten pizgarri-bidaian sor daitezkeen arriskuak: ez da gauza bera bidaia bat katalogo batean oinarrituta saltzea, edo tokiko aditu bat izatea bezeroaren beharrak entzuten eta bidaia bere aukeren arabera diseinatzen.

L.L: Konbinazio perfektua dugu: agentzia eta aholkularia gara. Zalantzarik gabe, gure lehiakideen aurrean abantailan jartzen gaituen mix bat da. Eta, jakina, gure lantaldearen aldakortasuna eta gure egitasmoetako edozeini ekiteko malgutasuna: mikro-ete bat gara, baina oso kolaboratzaile sare zabala dugu, garatzen dugun lan bakoitzaren beharrak asetzeko aukera ematen diguna.

Web-orria: https://www.hagoos.com/ 

Instagram: https://www.instagram.com/hagoos_travel_agency/ 

Twitter: https://twitter.com/hagoos_ff 

LinkedIn: https://es.linkedin.com/company/hagoos 

Azaroaren 19an Emakume Ekintzailearen Nazioarteko Eguna ospatuko da eta, horregatik, Deustu Ekintzailearekin elkarlanean arituko gara, azaroaren 18an emakume ekintzaileak protagonista izango diren jardunaldia antolatzeko.

Urtean zehar, Deusto Emprendek kanpus desberdinetan jardunaldi ezberdinak antolatzen ditu eta hauen helburua ekintzailetza kasu errealekin ikasleei eta gizarteari hurbiltzea da. Horretarako, hainbat gai ezberdinekin, ekintzaileen arteko elkarrizketa proposatzen da, asistentziara hedatzen dena. Saio hauen bidez, ekintzailetzari buruzko ikuspegi erreala eta lurtarra eman nahi da eta ekintzailetza sortzeko bultzada hori ez dela soilik enpresa berri bat ikustarazi nahi da, barne-ekintzailetza ere izan daitekeela, lan-inguruneetan ideiak sortzea... azken batean, jarrera bat.

Azaroaren 18ko jardunaldian, bi erakundeek parte hartuz, ASPEGIk eta DEUSTOk, helburu horiei beste batzuk gehitu genizkien:

• Hainbat belaunaldi eta sektoretako emakume ekintzaileak aurkeztea
• Ekintzailetzak ohikoak ez direnean
• Ekintzailetzara hain ohituta ez dauden eta feminizatuagoak dauden graduko ikasleek ekintzailetza ere beren etorkizuneko benetako aukera gisa ikustea.

Jardunaldian hizlari hauek egongo dira:

Jaione Izagirre Tavira

Gorputz Hezkuntzan lizentziaduna. 2009an, Egokisport SL enpresa sortu zuen, desgaitasuna duten pertsonentzako jarduera fisikoa kudeatzeko. Emekin programak aurkeztu eta babestu zuen proiektua. Enpresa eratu ondoren, ASPEGIrekin elkartu ziren. 2011n SL berri bat sortu zuten beste bi enpresarekin batera Hegalak Kirol Zentroa kudeatzeko, Kontxan dagoen kirol zentro irisgarria, zeinaren gerentzian 10 urte baitaramatza.

Nerea Lorón Díaz, La Furia

Gizarte Hezkuntzan diplomaduna eta berdintasunean aditua. Iraganean, inoren kargura ez zeuden adingabeen egoitza-baliabideetako hezitzailea izan zen. Gaur egun, Euskal Herrian eta Espainiako Estatuan ahalduntze feministarako rap ikastaro eta formazioen bideratzaile gisa aitortzen da. 2013tik Euskal Herrian, Estatu Espainiarrean, Frantzian eta Ekuadorren birak egiten ditu bere lau lan diskografikoak aurkeztuz.

Gaur egun, Mimosa Bulegoa sortu du. Bulego horren helburua da musika-ekitaldiak sustatzea eta ekoiztea, eta ikastaroak eta tailerrak eskaintzea, hori guztia ikuspegi feministatik.

Bizilore

HAZITIK, Azkoitian dagoen irabazi asmorik gabeko Kooperatiba Integralada da. 2012an lehen urratsak ematen hasi zenetik, pertsona erdigunean kokatuta, iraunkortasun, berrikuntza eta eraldaketa balore eta printzipioekin bat datozen arlo desberdinak barne biltzen dituen proiektu kolektiboa izan da.

Bere baitan kokatzen da Bizilore eskola aktiboa. Umea erdigunean duela, ongizate eta garapen osoa bultzatzen duen hezkuntza berrikuntza metodologikoan oinarritzen den eskola da Bizilore, 2-16 urte bitarteko eskaintza egiten duena.

Tánit Esnal Olguin

Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzan lizentziaduna, Industria Antolaketako Ingeniari gisa trebatzen da CAF enpresaren filial batean lan egiten duen bitartean, non finantza zuzendaritza bere gain hartzen duen. Bokazioz ekintzaile, lehen proiektu baten ondoren, Gotongo, non ez zen espero zuen lekura iritsi, 2020an Kauka sortu zuen.

Kauka osasun-prozedurak prestatzeko, praktikatzeko edo entrenatzeko simulazioak sortzen dituen startup bat da, Errealitate Birtuala erabiliz. Sortzen dituzten tresnak prestakuntza-zentroek erabiltzen dituzte, eta ikasleek plataforma erabiltzen dute praktikak egiteko, edo, adibidez, ospitaleek, osasun-arloko profesionalen eta osasun-enpresen etengabeko prestakuntzarako.

Ekonomia Sustapena, Turismo eta Landa Inguruneko Departamentuko Joseba Amondarain Senperena-k moderatuko du.

Lekua: Loiola Centrum, Deusto Unibertsitatean Donostiako Campusean

Ordua: 12:00 - 13:30

ASPEGI Sariak (Gipuzkoako Emakume Enpresari, Profesional eta/edo Zuzendarientzako Sariak) 2016.urtetik ematen dira, 2 kategoriatan: enpresaria eta zuzendaria eta/edo profesionala. VIII edizioa martxan jarri da eta bere helburua, Gipuzkoako emakume enpresari, zuzendari eta/edo profesionalak saritzea eta ikusgai egitea da, haien karrera eta jardunbide profesionala publikoki eskertuz eta balioa emanez.

ASPEGI Sariaren helburuen artean, honako hauek daude: erakustea posible dela jarduera ekonomiko eta profesional errentagarri, konkurrentzial eta berritzaileak garatzea aukera-berdintasunaren ikuspegitik, baita emakume enpresari, profesional eta zuzendarien jardunbide egokien adibideak ematea ere. Era berean, enpresetan espiritu ekintzailea eta intraekintzailea sustatzeko jarduera arrakastatsuak saritu nahi ditugu, eta emakume enpresari, profesional eta zuzendariek gure gizartean duten eginkizun garrantzitsuaren kontzientziazioa areagotu. Horrez gain, etorkizuneko emakume enpresari, profesional eta zuzendariei lagundu nahi diegu, eta haien inspirazioa izan.

Epaimahaiak -erakunde laguntzaile nagusien, unibertsitateen eta enpresa babesleen ordezkariez osatuta- aukera-berdintasuna eta kontziliazio pertsonal eta profesionala sustatzen dituzten jarduerak eta lurraldearentzako aberastasun sozial eta ekonomikoaren ekarpena hartuko dira kontuan, bai eta orobat berrikuntzaren eta iraunkortasunaren, eta ezagueren eguneratzearen aldeko apustu irmoa ere. Jarduera Gipuzkoan garatzen duten emakume enpresari, profesional eta zuzendari guztiek aurkeztu ahalko dute hautagaitza. Sariak Donostiako Aquariumean banatuko dira 2023ko otsailean.

Hautagaiak aurkezteko epea 2022ko urriaren 28an amaituko da 14:00etan. Hautagaiak aurkezteko, elkartearen webgunean dagoen: inprimakia bete behar da, eta Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. helbidera bidali. Zalantzarik izanez gero, bidali mezu bat aipaturiko helbide horretara, edo deitu 943 32 66 00 (luzapena: 5366) telefono-zenbakira.