Nerea Kortabitarte naiz, kazetari donostiarra. 20 urte baino gehiago daramatzat komunikazioan eta kulturan. Komunikabideetan kazetari gisa lan egin dut (Telecinco eta Cadena SER), hainbat enpresa pribatu eta publikotan komunikazio arduradun gisa (Fnac, Donostiako Plan Estrategikoa) eta beti egon naiz kultur sektorearekin oso lotuta, jaialdietako eta hainbat kultur proiektutako prentsa-buru gisa.
Gainera, haurrentzako liburu bilduma bat idatzi dut haurtzaroko balioak lantzeko: “Juliette, neska ausarta”, “Juliette eta Lurra izeneko planeta bat” eta “Gora diferentzia, Juliette!”.
Nola hasi zen zure proiektua?
Mailaz maila eta oso modu naturalean. Besteren kontura lan eginez, hainbat proiektu komunikatzeko kultur munduko proposamen oso interesgarriak iristen hasi zitzaizkidan. Eta hor, pixkanaka, kultur sektorean espezializatutako komunikazio agentzia bat sortzeko ideia sortu nuen. Zer zerbitzu eskaintzen dituzu NK Komunikazio Kulturalean?
Lan egiten dudan kultur proiektuen 360 komunikazioari ekitea gustatzen zait. Prentsa-kabineteko zerbitzua eskaintzen dut komunikabideetan ikusgarritasuna lortzeko, baina sare sozialetarako eduki estrategiak ere sortzen ditut.
Gainera, erakunde, garapen-agentzia eta ekintzaileentzako neurrirako prestakuntzak eskaintzen ditut, beren negozioen komunikazioa eta banakako aholkularitzak landu eta hobetu nahi dituztenak.
Zerk bultzatzen zaitu ekitera?
Nire kasuan, komunikazio eta marketin digitalaren arloan kultura-sareari laguntzeko bokazioak. Komunikazio kulturalak hizkuntza espezifikoa duela uste dut, eta proiektu kulturalek espezializazio hori behar dutela ikusgarritasuna lortu eta beren burua ezagutarazteko.
Ekiteak merezi izan al dizu?
Agentziak urtebete ere ez darama martxan, baina bai, zalantzarik gabe. Maila guztietan profesionalki eta pertsonalki hazi naizela sentitzen dut. Ekitea oso abentura gogorra da, oso bizia, baina dakizuna eta egiten duzuna zure baloreekin lerrokatzen baduzu merezi du.
Etorkizunerako zer asmo duzu?
Agentzia finkatzea eta laguntzaile-talde bat sortzea, modu organikoan hazten joateko.
Amaia naiz, Magnolia Estudioren atzean dagoen diseinatzaile grafikoa. Diseinua, era batera edo bestera, beti egon da nire bizitzan. Ezaguera dudanetik dena ukitzea, testura eta material desberdinekin esperimentatzea, margotzea, dekoratzea... gustatu zait.
10 urte baino gehiago daramatzat markei bere irudi ideala aurkitzen laguntzen, bere ideiak transmititzen eta estilo profesional eta bakarra proiektatzen. Publizitateko Arte Grafikoak ikasi ondoren, Web Diseinuan espezializatu nintzen Web Diseinu eta Programazio Master batekin. Gainera, urte hauetan Branding eta Marketin Digitalean trebatu naiz. Inor ez dela jakinik jaiotzen uste duten horietakoa naiz, eta beti dela ona besteengandik ikastea.
Beti besteren kontura lan egin izan dut, nahiz eta nire freelance lanarekin eta pertsonalki betetzen ninduten proiektuekin uztartzen nuen.
Nola hasi zen zure proiektua eta zerk bultzatu zintuen ekitera?
2020an, semearen jaiotzarekin, erabaki bat hartu nuen, buruan urteak neramatzana, eta beldurrak eta erosotasunak eraginda, ez nuen erabakia hartzen. Arrazoi pertsonalengatik niretzat ezinbestekoa zen nire denbora antolatu ahal izatea. Ekiteko ametsa bete behar nuen; azkenean, nire aldeko apustua egitea erabaki nuen, eta diseinuan modu aberasgarrian aritzea, hasten ari diren beste ekintzaile edo enpresa txiki batzuei lagunduz.
Zertan datza Magnolia Diseinuko estudioa?
Diseinu Magnoliako estudioa, diseinu grafikoko estudio bat da, ekintzaileei eta negozio txikiei beren markaren arima Branding eta Web Diseinuaren bidez islatzen eta komunikatzen laguntzen diena.
Zure markaren esentzia eta balioak transmitituko dituen identitate bisuala eta web orria diseinatzen lagun zaitzaket.
- Branding: branding on batek markaren balioak transmititzen lagunduko du; horregatik, markaren elementu grafiko guztiekin pentsatu eta lan egin behar da, hala nola kolore-paletarekin, tipografiekin edo patternekin, besteak beste.
- Web diseinua: webgunea negozio baten irudiaren zati bat da eta bere diseinuak emozioak sortu behar ditu bere audientzian eta bere esentzia islatu.
- Neurrirako Diseinu Grafikoa: diseinatzaile naizen aldetik, nire helburua neurrirako Diseinu Grafikoko zerbitzua eskaintzea da, une jakin batean diseinu bat egiteko, eta bezeroari aholkua ematea, bere mezua eta irudia ahalik eta modurik egokienean komunikatzeko.
Nori zuzenduta dago nagusiki?
Asko gustatzen zait beste pertsona batzuei laguntzea eta beraien onena ateratzea. Horregatik, nire publiko objektibo ideala ekintzaileei eta negozio txikiei zuzenduta dago. Ekiten ari zarenean, onena atera behar duzu, eta niri gustatzen zait beste pertsona batzuk distiraraztea. Negozioa zerotik sortzen duen ekintzaile batek asko landu behar du bere brandinga, gainerakoengandik bereizteko eta nortasun propioa izateko.
Emakumezko ekintzaileentzako aholkurik?
Niretzat funtsezkoa izan da marka pertsonala barrutik kanporantz lantzea. Oso garrantzitsua da konstantea izatea eta lehenengo aldaketara ez errenditzea. Halaber, ezinbestekoa iruditzen zait DELEGATZEN IKASTEA, zuk ezin duzu dena egin, beraz, pertsona-talde on batengandik inguratu.
Magnolia Diseinu Ikasketari buruz gehiago jakin nahi baduzu eta zertan lagun zaitzakedan jakin nahi baduzu, estudioaren webgunea bisita dezakezu:
Amaia naiz eta 35 urte ditut: enpresen kudeaketaren, garapen pertsonalaren eta barne-diseinuaren zale amorratua. Enpresa Administrazio eta Zuzendaritzako Lizentziatura ikasi nuen Deustuko Unibertsitatean, finantzen eta kontabilitatearen espezializazioa eginez, MEFYC masterrarekin batera.
Karrera amaitu nuenean, banekien egunen batean nire proiektu propioari ekingo niola eta nire asmoa enpresa txikiei laguntzea izango zela, baina horretarako esperientzia hartu behar nuen.
Aldi berean, enpresak kudeatzeko, emozioak kudeatzeko eta azken urte honetan gatazkak konpontzeko metodologietan formatu nintzen.
16 urte baino gehiago tamaina eta sektore desberdinetako enpresetan lanean ibili ondoren, pandemiarekin konturatu nintzen neure proiektua sortzeko garaia zela, ALDARA AHOLKULARITZA.
Zertan datza ALDARA AHOLKULARITZA?
Aldara AHOLKULARITZA enpresa txiki eta ertainentzako, autonomoentzako eta familia-enpresentzako lekua da, beren negozioen kudeaketa berriz diseinatu ahal izan dezaten.
Diagnostiko pertsonalizatuak egiten dizkiot negozio bakoitzari, bere kudeaketan aldaketa bat behar baitu izan ditzakeen ahuleziak edo gaixotasunak detektatu ahal izateko eta, horrela, epe laburrerako ekintza-plan bat eskaintzen diet, bere indarguneak indartzen joateko.
Negozioaren diagnostiko global honetan, erabiltzen diren estrategiak, kudeaketa-tresnak, online munduan duen posizionamendua, digitalizazio-maila eta analitika eta kudeaketa ekonomiko-finantzarioa nola egiten dituen aztertzen dut, besteak beste.
Ezin da eraldatu negozioak kudeatzen dituzten pertsonak horien sintonian sartu gabe. Horrela, negozioa osatzen duten pertsonen egoera emozionalean ere jartzen dut arreta; ilusioa, motibazioa, ziurgabetasun-urte hauetako estres eta antsietatea berreskuratzen laguntzeko asmoz, kudeaketa emozionalari buruz eskuratzen joan naizen ezagutza eta esperientzien bidez.
ALDARAn, kudeaketa aldatzeko prozesu honetan, pertsonak bakarrik ez sentitzea oso garrantzitsua da, beraz, jarraipen bat egiten diet eta beraien lorpenetan laguntzen diet negozioan autosufiziente sentitzen diren arte.
Zein da zure proiektuaren asmoa?
Ideia nagusia enpresa txikiek beren negozioak modu eraginkorrean autogestionatu ahal izatea da, prestakuntza jasotzea eta beren produktuen/zerbitzuen kalitate onena eman ahal izatea.
Saltzen dituzten zerbitzu/produktuetan adituak diren baina negozioen kudeaketan laguntza behar duten pertsonek sortutako negozioekin jarduten dut, bakardade handia sentitzen dutenekin eta eguneroko bizitzan bizirik irauten dutenekin.
Horrela, asmoa da pertsona horiek ez sentitzea bakarrik, eta konfiantzazko leku bat izatea, aukera emango diena beren negozioen kudeaketa-eremuan hazteko. Horretarako, kudeaketarako funtsezkoak iren esparru guztietan beren burua eta diziplina anitzak prestatzea.
Zeintzuk dira zure negozioaren onurak?
Hona hemen ALDARA AHOLKULARITZAk bezeroei eskaintzen dizkien funtsezko onurak:
Negozioa ezagutzea eta kontrolatzea
Epe laburreko ekintza-plana, kudeaketa hobetzen joateko
Prozesuak pertsonen eta negozioaren erritmoan
Negozioak digitalizatzea, prozesu eta dokumentuei dagokienez
Produktibitatea hobetuko duten tresna berriak ezartzea
Webgunearen, sare sozialen, SEOren bidez saltzen diren produktuen/zerbitzuen online ikusgarritasuna
Diru-laguntzen bilaketa eta kudeaketa
Negozioaren analisi ekonomiko-finantzarioa
Eta askoz gehiago
Negozioak kudeatzen dituzten pertsonak ahaztu gabe:
Bizitza pertsonalaren eta profesionalaren arteko oreka
Bakardadean ez sentitzea
Denboraren eta estresaren kudeaketa
Motibazioa eta ilusioa berreskuratzea
Nola bizi duzu zure etapa autonomo gisa?
Autonomoen alaba, biloba eta birbiloba naiz; beraz, uste dut autonomoa izatearena serietik datorrela. Etxean beti entzun dut enpresa nirea balitz bezala lan egiteko, eta halaxe egin dut 16 urte hauetan.
2022ko martxoaren 11n, autonomo gisa alta eman nuenean, zera galdetu nion neure buruari: orain arte enpresa nirea balitz bezala lan egin badut, orain nola lan egin behar dut?
Galdera horri hilabete batzuetan erantzun behar izan nion; izan ere, orain arte dena ematen ari nintzen, eta orain lan gehiago egin beharko nukeela uste nuen, nire proiektua zelako. Ez da gehiago lan egin behar, gauden orduak kalitatezkoak izan daitezen saiatu behar da, bai lanaren aldetik, bai norberaren aldetik.
Orduen mugak daude, ezetz esaten jakitea, proiektu berriengatik ilusionatzea eta ateratzen ez direnak kudeatzea, pertsona zoragarriak eta hain zoragarriak ez direnak ezagutzea, egun onak eta txarrak izatea, autonomoaren isiltasunari eta bakardadeari beldurrik ez izaten ikastea...
Ondorioz, pertsona autonomoa izatea bizitza-filosofia bat da, nork bere burua ezagutzeko eta bere burua hazteko.
Emakumezko ekintzaileentzako aholkurik?
Nire amona Anitak esan zidan bezala, 95 urteko jakituria eta autonomoarekin, JARRAITU ZURE AMETSAK ETA EZ BESTEENAK.
ZIURrek eta ASPEGIk zibersegurtasuna Gipuzkoako emakume zuzendari, profesional eta enpresariei hurbiltzeko topaketa egin zuten irailaren 28an Arima Hotelean. ZIUR, Gipuzkoako zibersegurtasun industrialeko zentroa, eta ASPEGIk zibersegurtasunak beren negozioetan duen eraginaz gure kolektiboa sentsibilizatu nahi zuten, eta emakumeek esparru teknologikoetan duten paperaz hausnartu. Jardunaldian Women4Cyber elkarte nazionalaren laguntza izan zen. Elkarte hori zibersegurtasunaren esparruan emakumeak duen eginkizuna sustatzeko eta ikusarazteko sortu zen, ikuspegi profesional batetik.
Ekitaldia Nerea Ibañez García gure presidentearen ongietorriarekin hasi zen. Ondoren, María Penilla Azkuenaga ZIUReko zuzendari teknikoaren hitzaldia etorri zen. < < Nondik hasten naiz? >> Mariak erantzun nahi izan zuen galdera da, enpresa batean zibersegurtasuna ezartzeko premiaren aurrean kokatzeko testuinguruan. Erakusketan agerian geratu zen zibersegurtasunaren eta digitalizazioaren artean harreman estua dagoela, eta digitalizatzean irekitzen ditugun lan- eta komunikazio-bide berri horiek guztiak babestu behar direla, sareetatik mezuetara.
Hitzaldiaren ondoren, mahai-inguru bat egin zen hainbat arlotatik etorritako emakume adituen artean: Daniela Kominsky Asch, Cymulateko Country Manager Espainia eta Portugalerako, Isabel Busto Pozuelo, Zucchetti Spaineko zuzendariorde nagusi eta kontseilaria eta Confebaskeko presidentea, Eduvigis Ortiz Moronta, Women4Cyber Spain elkarteko sortzaileetako bat eta kontseiluko presidentea, Eider Sánchez Herrero, fundatzailea eta CEO Naru Intelligencen. Argi eta garbi hitz egin zuten gaur egun oraindik, emakumea izanda, teknologia arloan ekiteko zailtasunari buruz. Halaber, emakumeen artean bokazio gutxi dagoela zientzia- eta teknologia-adarretan nabarmendu izan nahi zuten, eta, jakina, zibersegurtasunaren esparruan. Azpimarratzekoa da Hezkuntza Ministerioak mahai gainean jarri zuen datu bat: "emakumeen % 23k soilik aukeratzen dituzte karrera zientifikoak, eta unibertsitarioen % 54 emakumeak dira. Arazo bikoitza dago, demografikoa eta bokazio faltarena". Mahaian egindako hausnarketek ondorio argia ekarri zuten, oraindik lana geratzen da genero-ikuspegitik egindako lanen ondoren egindako ikasketen aukeraketari buruzko estereotipoak hausteko.
Jardunaldi hori aprobetxatuz, Nafarroako Rural Kutxak eta ASPEGIk elkarlanean jardun dute ASPEGI bazkideei, CEOei eta enpresetako finantza-arduradunei online zibersegurtasunari buruzko doako prestakuntza emateko.
Ekitaldian Gipuzkoako enpresaburuen eta zuzendarien ordezkaritza esanguratsua izan zen, erakundeen babesarekin batera. Besteak beste, Gipuzkoako Foru Aldundiko Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako Organoko zuzendari Miren Elgarresta Larrabidek, Gipuzkoako Foru Aldundiko Proiektu Estrategikoen zuzendari Unai Andueza Iraetak eta Donostiako Sustapeneko Irene Murillok lagundu ziguten Arima hotelean.
Datorren irailaren 28an, 12:00etan, Arima Hotelean, ASPEGI-k jardunaldi bat antolatu du ZIURekin batera, gure enpresetako zibersegurtasunaz hitz egiteko, horren garrantziaz sentsibilizatzeko eta enpresa-erakundeetan heldutasuna hobetzen laguntzeko.
ASPEGIk apustu estrategikoa egin du gure lurraldeko emakume enpresariei, zuzendariei eta profesionalei beren enpresen funtzionamendu egokirako funtsezkoak diren gaiak ezagutarazteko. Horren ondorioz, jardunaldi honetan ZIUR (Gipuzkoako Zibersegurtasun Industrialeko Zentroa) eta Women4Cyber (gai horretan emakumearen papera bultzatzea eta ikusaraztea helburu duen enpresa) enpresekin hasi da lanean, kontuan izanik zibersegurtasuna indartzeko lan egiteak duen garrantzia.
Jardunaldirako aurreikusitako programa:
12:00 – Ongietorria - ASPEGI 12:05 – ZIUR: Zer egin dezakegu zure enpresagatik? 12:25 – WOMEN4CYBER: Mundu digital inklusibo eta seguruago baten alde. 12:40 – Zibersegurtasunari buruz martxan jartzeko oinarrizko aholkuak. 13:00 – Mahai-ingurua: emakumea, teknologia eta ekintzailetza.
Jardunaldiaren moderatzailea María Penilla Azcuenaga (Ziurreko zuzendari teknikoa eta ASPEGIko bazkidea) izango da eta hizlari hauek hartuko dute parte:
- Isabel Busto Pozuelo: zuzendariorde nagusia & Deputy CEO, Zucchetti; ASPEGI saria 2017ko zuzendari onenari eta ASPEGI bazkideari. - Eider Sánchez Herrero: PhD & CEO eta Co-funder Naru Intelligencen - Edu Ortiz Moronta: Strategic Alliances Leader SAS - Daniela Kominsky Asch: Country manager Spain & Portugal, Cymulate
EnpresariAK, EAEko erabaki ekonomiko-enpresarialen eremuetan emakumeen presentziaren alde jarduteko erronkarekin aurkeztu da
Irailaren 13ko ekitaldia, EnpresariAK, Euskadiko Enpresari, Zuzendari eta Proesionalen Federazioaren aurkezpena, Arabako Parke Teknologikoan izan zen eta Iñigo Urkullu Renteria, Lehendakariak parte hartu zuen.
Aurkezpen-ekitaldian, era berean, mahai-ingru bat izan zen, Itziar Epalza Urkiaga, Euskadiko Parke Teknologikoen Sareko zuzendari nagusiak moderatua, Berdintasun, Justizia eta Gizarte Politiketako sailburu Beatriz Artolazabal Albenizek, Ekonomiaren Garapen Jasangarritasun eta Ingurumeneko sailburu Arantxa Tapia Otaegik eta EnpresariAK-eko presidente Nerea Ibañez Garcíak parte hartuta.
Hiru euskal lurraldeetako Enpresari, Zuzendari eta Profesionalen Elkarteek - AED (Bizkaia), AMPEA (Araba) eta ASPEGI (Gipuzkoa) - osatzen dute EnpresariAK eta 25 urtetik gorako ibilbidea dute. Ekitaldiaren ondorioz, Federazioaren berrabiaraztea eszenaratu zen. Gainera, ekonomiaren eta enpresaren esparruan, emakumeen eta gizonen tratu- eta aukera-berdintasunaren deentsan erreferentziazko agente bihurtzea bilatzen du.
Gaur egun, aurrerapenak daude berdintasunaren arloan. Hala ere, arrakala nabariak daude oraindik ekonomiaren eta enpresaren eremuan. AEDren azken txostenaren arabera, Euskadiko enpresa handien artean, zuzendaritza lanpostua gizonek betetzen dute gehienbat; % 9ak bakarrik du emakume bat enpresen buru. Eta enpresa horietan aztertutako 4.500 zuzendaritza-karguetatik, % 24 baino ez dagokie amakumeei. Egoera errepikatu egiten da administrazio-kontseiluetan, horien % 13 baino ez baitira emakumeak buru. Soldatari dagokienez ere, Euskadin identifikatutako arraila 7.213 eurokoa da, urteko batez besteko aldea emakumeentzat kaltegarria baita. Horrek esan nahi du EAEn % 22,6ko arrakala dagoela.
Horrela, EnpresariAK-ek artatu nahi dituen erronka nagusiak euskal ehun sozio-ekonomikoaren erabaki-organoetan emakumeen presentzia handiagoa lortzeko helburuaren inguruan biltzen dira. Horretarako, federazioak honako hau bilatuko du:
Euskadiko enomomia- eta enpresa-eremuko erabaki-foroetan emakumeen parte-hartze aktiboa bermatzea
Zuzendaritza-postuetan eta administrazio-kontseiluetan emakumeen presentzia
Soldata-arrakala ezabatzeko politika aktiboak hartzea
Emakumeen ekintzailetza erraztea, bultzatzea eta bistaratzea
Nesken eta gazteen bokazio zientifiko-teknologikoak sustatzea
Jardunaldira 100 emakume zuzendari eta euskal esparru ekonomikoko erreferentziazko eragile baino gehiago bertaratu ziren.
Webgune honek cookie propioak eta hirugarrenenak erabiltzen ditu zure nabigazioa errazteko. Nabigatzen jarraitzen baduzu, hauen erabilera onartzen duzula ulertuko dugu. Informazio gehiago nahi baduzu, kontsultatu Cookie Politika.
You have declined cookies. This decision can be reversed.
You have allowed cookies to be placed on your computer. This decision can be reversed.
Webgune honek cookie propioak eta hirugarrenenak erabiltzen ditu zure nabigazioa errazteko. Nabigatzen jarraitzen baduzu, hauen erabilera onartzen duzula ulertuko dugu. Informazio gehiago nahi baduzu, kontsultatu Cookie Politika.