- Deitu943 47 14 45
- Idatziaspegi@aspegi.org
Bazkideei elkarrizketak
Beatriz Ocampo marketinean eta komunikazio digitalean espezializatutako profesional gaztea da. 2019ko irailean abiatzea erabaki zuen, Interneterako jauzia emateko aholkularitza behar duten enpresei eta profesionalei laguntza zerbitzuak emateko. Hondarribiko Itsas Armadako Urban Coworking bulego partekatuan lekua du, nahiz eta bere bezeroetako batzuk beste herri batzuetakoak izan; beraz, urrutiko lanera ohituta dago (telelana).
Egungo egoerak (COVID-19ko krisiarekin) ez du haien jarduera geldiarazi, ezta haien sormena ere; horregatik, Online Prestakuntzako Plataforma bat garatzen ari da, beren negozioen oztopo fisikoa hautsi eta 2.0 tresna berrien potentzial guztia ustiatu nahi duten enpresa eta profesional gehiagorengana iritsi ahal izateko.
Beatriz Ocampo LinkedIn, Instagram eta Twitterren aurki dezakezu.
Zein da zure prestakuntza akademikoa?
Kazetaritzan lizentziaduna naiz Euskal Herriko Unibertsitatean (EHU). Gainera, Komunikazio Korporatiboko graduondoko prestakuntza dut Madrilgo Unibertsitate Konplutentsean (UCM). 2014ko ICEX Nazioartekotze Beka jaso nuen, eta horri esker MBA bat egin nuen Menéndez Pelayo Nazioarteko Unibertsitatean (UIMP).
Azterketa horiei esker, marketinari eta komunikazioari buruzko ezagutzak sakondu ditut, eta enpresaren alderdi ekonomikoaren testuinguruan jarri ditut. Nire bezeroek Marketin eta Komunikazio Digitalean inbertsio bat egiten dutenean, epe labur, ertain eta luzerako itzulera argi izan dezaten nahi dut.
Marketin Digitaleko eta Enpresa Kudeaketako tresna eta estrategia berriei buruzko ikastaro espezifikoak prestatzen jarraitzen dut, etengabe eboluzionatzen ari diren arloak baitira.
Zein izan da zure ibilbide profesionala?
Nire ibilbide profesionala komunikabide ezberdinetan hasi zen kazetari gisa, irratian eta telebistan, esaterako. Urte zoragarriak izan ziren, eta istorioak idazten ez ezik, aldaketa-egoeretan erreakzionatzen eta intentsitatez lan egiten ere ikasi nuen. Gero, beste bokazio batzuk aurkitu nituen, eta Marketing Komunikazio Korporatibo eta Instituzionalean eta Nazioartekotzean espezializatu nintzen.
Hainbat multinazionaletan lan egiteko zortea izan dut (esaterako, Siemens alemaniarra, Ricoh japoniarra edo Endesa espainiarra) eta nazioarteko erakundeetan (hala nola New Delhiko Espainiaren enbaxadan edo Nazio Batuen Elikagaien Munduko Programan); horiei lagundu die kanpoko eta barneko publikoekin komunikatzen eta Marketing eta Komunikazio estrategiak garatzen tokiko eta nazioarteko merkatuetan. Bizitzeko, lan egiteko eta ikasteko pribilegioa izan dut.
Eta Indiak, berriz, esperientzia aberats eta apartekoak, kultura bakoitzaren ñabarduren aberastasuna baloratzen eta hainbat alorretako pertsonekin harremanak izaten irakatsi didatenak. Nire alderdi profesionalaz gain, irabazi-asmorik gabeko proiektuetan laguntzen dut, eta proiektu horiek emakumeekin, dibertsitatea duten pertsonekin eta, oro har, ahaztutako edo ahaztutako kolektiboekin zerikusia dute.
Zergatik erabaki zenuen abiatzea?
Murgilduta gauden Eraldaketa Digitalaren testuingurua dela-eta, enpresek eta profesionalek egokitu egin behar dute. Konturatu nintzen pertsona asko galduta daudela aldaketa-prozesu honetan. Nire esperientzia eta prestakuntzagatik balioa eman niezaiekeela pentsatu nuen, Marketin eta Komunikazio Digitalaren arloko aholkularitza eta prestakuntzarako zerbitzuak eskainiz.
Nola definituko zenuke zure negozioa? Zer behar dituzu?
Nire negozio ideia enpresetako arduradunei eta profesionalei Eraldaketa Digitalera egokitzen laguntzea da, tresna berriak baliatuz euren proiektuen balioa handitzeko.
Nire bezeroekin lan egiten dut haien beharrak betetzeko, bai alderdi estrategikoan, bai exekutiboan. Bigarren alderdi horretan, edukiak sortzen ditut beren webgunerako, e Commerce, blog eta sare sozialetarako, eskuz esku lan egiten dut haiekin beren marka pertsonalean, edo prestakuntza ematen diet online ingurunean modu autonomoan moldatzeko aukera izan dezaten.
Nazioartekotzearen arloko aholkularitza ere ematen dizuet; izan ere, Eraldaketa Digitalaren abantailetako bat da beste merkatu batzuetan sartzeko oztopoak hausten dituela.
Nola lortzen duzu bereiztea?
Bada esaldi bat asko errepikatzen dudana, eta da "zenbat eta digitalago orduan eta gizatiarrago". Gertuko tratuan eta pertsonen arteko komunikazioaren boterean sinesten dut, eta nire eguneroko lanera eramaten dudan zerbait da.
Nire balio diferentziala da nire bezeroen beharrak ulertzea eta haien negozioan benetako eragina izango duten zerbitzuak eskaintzea, zintzotasunez eta nire lanarekiko dudan grina guztia beren proiektuetan jarriz.
Etorkizunerako zer asmo dituzu? Zein proiektu dituzu buruan?
Nire ekintzailetasuna oraintsukoa da, eta, beraz, epe laburrean, nire nahia da egungo bezeroak sendotzea eta bezero berriekin haztea nire negozio-lerroetan: aholkularitza marketinean eta komunikazio digitalean, prestakuntzan eta marka pertsonalean.
Gainera, Online prestakuntza-plataforma batean ari naiz lanean. Nire webgunetik (beatrizocampo.com) sartu ahal izango da plataforma horretara, eta espero dut enpresa eta profesional gehiagorengana iristea, negozioen oztopo fisikoa apurtu eta 2.0 tresna berrien potentzial guztia ustiatu nahi badute.
"Enpresa gisa sozialki arduratsuak gara [...] Etika profesional batean sinesten dugu: profesionalok egiten dugunetik, enpresa gisa guretzako eta gure langileentzako ondorioak ez ezik, beste guztientzat ere badaude: hornitzaileentzat, langileentzat, herritarrentzat, eta gizarte osoarentzat, oro har ". Pilar Aguilar Solves, Izaro Music S.L. enpresaren sortzailea.
Zein da zure prestakuntza akademikoa?
Pilar Aguilar naiz, Valentzian jaioa eta Arte Ederretan doktorea Madrilgo Unibertsitate Konplutentsean. Kultur kudeaketan lan egin dut, eta, funtsean, museo, arte eta erakusketetan, duela hamar urtetik. Horretaz gain, Arte Graduko irakaslea naiz Kataluniako Oberta Unibertsitatean, eta bertan nire beste pasioa, irakaskuntza, lantzen dut.
Nola sortu zen ekiteko ideia?
Espazio edo ideia kulturalak kudeatzea, "Kudeaketa kulturalaren" kontzeptu zabalaren barruan sartzea beti izan da nire bokazioa. Donostiara etorri nintzenean, duela lau urte, kasualitatez ezagutu nuen nabarmentzen hasia zen Izaro abeslaria. Bere cachea azkar igotzen ari zen, eta, bere gaztetasuna eta esperientzia profesionala zirela eta, ez zekien nola antola zezakeen gainera etortzen ari zitzaion guztia, bai fakturazioari dagokionez, bai bere irudi- eta egile-eskubideen kudeaketari dagokionez, bai langileei dagokienez... Lur jota nengoen, eta niri ez zitzaidan beldurrik ematen lan hori enpresa bihurtzea, ondarea zaharberritzeko elkarte profesional bateko lehendakaria izan nintzelako aurreko urteetan. Beraz, biak elkartu ginen Izarok kantuan soilik aritzeko aukera izan zezan, bere managerrak (Gin Musica SL) eta biok gainerako gestioetan aritzen ginen bitartean.
Nola definituko zenukete zure negozioa? Zer beharrizan betetzen dituzue?
Negozio berezia da, zalantzarik gabe. Artea kudeatzen dugu. Musika ikuskizun gisa eta elementu terapeutiko gisa, sendagarri. Hizkuntza unibertsala da. Magikoa da ikustea Espainian edo Mexikon publikoak nola Izaroren abestiak euskaraz abesten dituen hizkuntza ezagutu gabe. Sentimendu eta bizitza hutsa da, eta entzuten dioten pertsonen ariman jotzen du.
Nola lortzen duzu bereiztea?
Kultura eta musika arloko enpresa baten kudeaketan aritzeagatik, jada zerbait desberdinak gara. Izaro emakume gaztea da, jendearekin gertukoa eta zorrotza. Izaro Music SL enpresak du Izaroren (pertsona) gauzarik onena, eta, horretaz gain, gure langileekin eta hornitzaileekin oso konprometituta dagoen enpresa gara. Gure ordainketa-politikak gehienez astebeteko marjinan, prekarietatera hain ohituta dauden musikariei ematen dizkiegun soldatek eta estaldurek nabarmendu egiten gaituzte, merkatuan baldintza bikainak eta paregabeak dituztelako.
Zein proiektu dituzu buruan? Etorkizunerako zer asmo dituzu?
Izaro Music S.Lren hazkundea beti lotuta egongo da Izaroren karreraren hazkundearekin kantautore gisa. Uste dut urrats irmoak eta progresiboak egin behar direla. Hau da: Izaroren lasterketa Euskadin finkatuta dago, baina helburua bere irudia panorama nazionaletik eta nazioartetik haratago proiektatzea da.
Enpresa gisa, sozialki arduratsuak gara. Bai ingurumenaren gaineko inpaktuari dagokionez, kontzertuetan joan-etorrien okupazioa ahalik eta gehien murrizten eta lan-jardunbide egokiak gauzatzen saiatzen baikara. Etika profesional batean sinesten dugu: profesionalek egiten dugunetik, enpresa gisa guretzako eta gure langileentzako ondorioak izateaz gain, beste guztientzat ere ondorioak daude: hornitzaileentzat, langileentzat, herritarrentzat eta, oro har, gizarte osoarentzat. Profesional ona izatea oso garrantzitsua da, erantzukizunaren zentzu handia eskatzen duelako.
Adela Cortinak dioen bezala: "Gizartearen lotura garrantzitsuena konfiantza da". Konfiantzak kostuak merkatzen ditu: gauzak hasieratik ondo egitea da berdinen arteko konfiantza irabazteko modurik onena. Jarduera profesionala lan kooperatiboa da, non profesionalek helburu komunak lortzen ditugun eta eguneroko lana etika profesional horretan.
"Ming Da Consulting une oro, gau eta egun, bi kontinenteetan presente dagoen enpresa da, eta beti argi propioarekin distiratzen du. Enpresa honek zubi-lana egiten du, bi kulturekin ulertzen duelako eta gardena delako; izan ere, bi kulturen arteko desberdintasunak eta aberastasunak transmititzeko eta ulertarazteko ezagutzarekin eta itxaropenarekin jaiotzen da, elkarrekin helmuga askoz hobe batera iristeko helburuarekin ". Angela Xu, Ming Da Consulting-en sortzailea.
Zein da zure prestakuntza akademikoa?
Nire txinatar izena Xu Yun, da, baina hemen nire mendebaldeko izenagatik Angela deitzen didate. Xu abizena da, eta Yun izena, txineraz melodia eta dotorezia esan nahi duena. Oro har, txinatarrok mendebaldeko izen bat aukeratzen dugu beste herrialde batzuetako pertsonekin harremanetan jartzen garenean, gogoratzea eta ahoskatzea errazagoa izan dakien. Angela izena gustatzen zait bidaiatzea, beste herrialde batzuk bisitatzea eta beste kultura batzuk ezagutzea gustatzen zaidalako. Izen horrek leku batetik bestera hegan egin dezakeen aingeru bat gogorarazten dit.
Jiangsu probintziako Danyang hirian jaio nintzen, eta haurtzaroa han igaro nuen 18 urte bete arte, unibertsitatera joan nintzen arte. Danyangek 977.000 biztanle ditu eta ezaguna da betaurrekoen munduko hiria izateagatik, urtean 100.000.000 betaurreko eta 400.000.000 kristal pare baino gehiago fabrikatzeko ahalmenarekin, hau da, munduko fabrikazioaren %40. Gero, Suzhoun, nire amaren jaioterrian, unibertsitateko ikasketak amaitu nituen. Suzhou Txinako hiri politenetako bat da, Donosti hiri ederra den bezala. Suzhouk "ekialdeko Venezia" izatearen ospea du, 10.500.000 biztanle inguru ditu, 2.500 urte baino gehiago, eta bere historia osoan zehar oso ospetsua izan da, besteak beste, bere lorategi klasikoengatik eta bere emakume ederrengatik. Suzhouko lorategi klasiko txinatarrak landareek, harkaitzek, ur iturriek, laku txikiek eta pagodek osatzen dituzte. Hiriaren erdian dagoen bake-gune bat bezala dira. Bestalde, Suzhou kualitatea ere oso industriala da, bi barruti industrialekin; besteak beste, duela 25 urte sortu zen Suzhou Industry Park, eta 70 herrialde desberdinetako ia 5.000 enpresa atzerritar erakarri ditu. Hemen, Euskal Herrian, oso ezaguna da industria mailan Kunshan izeneko Suzhou hiri satelite bat, Mondragon Taldeak 23 bat ezarpen produktibo dituelako han.
Nola sortu zen Donostiara bizitzera etortzeko ideia?
Filologia Ingelesa ikasi nuen Suzhouko Unibertsitatean, 2005ean graduatu nintzenean Txinako hizkuntza eta kultura irakasle gisa lan egin nuen, batez ere Estatu Batuetako eta Europako enpresetatik atzerriratutakoentzat. Hasieran Txinako hainbat akademiatan egin nituen lan horiek, eta gero neure proiektuan lan egin nuen: Discover Mandarín. Poliki-poliki, nire ibilbide profesionala garatu nuen hainbat sektoretako azoketan parte hartuz, euskal enpresak ordezkatuz, Txinan promozionatzeko produktu amerikarrei izen txinatarra emanez, ordezkaritza-bulegoa sortuz eta Txinan euskal enpresa baten ordezkaria izanik. Donostiar baten maitasunagatik iritsi nintzen lehenengo aldiz Donostiara 2007ko Gabonetan, eta hiriaz, bertako kulturaz, gastronomiaz eta jendeaz maiteminduta geratu nintzen. Ez dut inoiz ahaztuko Eguberri horietako egun bat Igeldo mendiko dorrean, neguko arratsalde fresko baina oso eguzkitsu bat, zeru oso urdina duena, kaioak nire buru gainetik metro gutxira hegan ikusten ditudanak … .niretzat ikaragarria izan zen! Ez dut ahaztuko txuletona jan nuen lehen aldia, ia gordin zegoen eta ez nintzen jatera ausartzen... nire lehen bisitatik bost urte igaro arte, probatu nuen, eta gaur egun nire plater gogokoena da, txuleton on on bat, beroa erdiraino, baina oso gutxi egina, eta gatz lodia gainean. Zoragarria!
2015eko ekainean senarra eta biok Donostiara joan ginen bizitzera. 2017an jaio zen gure alaba maitea, Lidia.
Nola sortu zen ekiteko ideia?
Urte asko daramatzat harremanak izaten, bai lan-kontuengatik, bai adiskidetasunagatik, herrialde desberdin askotako pertsonekin, bai Europakoekin, bai Amerikakoekin eta Asiakoekin, eta beti hauteman izan dut hesi hori txinatarrekiko komunikazioan, eta oztopo hori hizkuntzatik haratago doa, are gehiago herrialde bakoitzak izan dituen kultura eta historia partikular desberdinengatik, eta komunikazio- eta kultura-oztopo horiek ezinbestean eragiten dute enpresa-proiektuak egiteko orduan. Donostiara iritsi nintzenetik enpresa bat sortzea nuen buruan, hain zuzen ere bi kulturen arteko zubi izateko eta bi herrialdeen arteko negozioak handitzen laguntzeko. Orain une egokia izan da 2 urte baino gehiago dituen neskatoarekin, haurtzaindegian egonda eta nire senarraren babesarekin.
Hastapenetan laguntza oro ongietorria da, eta emakume ekintzaileentzako EMEKIN proiektuaren babesa izan dut. Garrantzitsua da zure negoziotik kanpoko zati batek hasiera batean negozio-plana bideratzen laguntzea eta ibilbideko lehen urtean ere laguntzea, batez ere nire kasuan, zerga-, lan- eta kontabilitate-gaiekin. Hasiera-hasieratik Ming Da Consulting proiektua interesgarria iruditu zitzaien EMEKIN proiektuaren barruan egoteko, eta dena oso modu arin eta azkarrean eboluzionatu du.
INNOGUNE ere, Deustuko Unibertsitateko enpresa-inkubagailua, oso lagungarria izan da gure ekintzailetza-programan, eta luxua da fisikoki Donostiako Innogune eraikin bikainean egon ahal izatea, lehen mailako ekosistema ekintzaile eta akademiko baten erdian, non gure bezeroak ere har ditzakegun. Eta horrela jaio da Ming da Consulting, kulturen arteko zubi gisa balio dezan, ezagutzen ditudan eta miresten ditudan bi herrialdeen artean, bien arteko harreman komertzial eta kulturalak areagotu ditzaten.
Nola definituko zenukete zure negozioa? Zer beharrizan betetzen dituzue?
Ming da "bi karaktere txinatarrez osatuta dago, eta horiekin irudikatu nahi izan dut lortu nahi dudan helburua. "Ming", bere txinatar izaera, solbilak eta ilargiak osatzen dute, biak, argi distiratsu batekin, eta une oro presente daudenak, egunez eta gauez. Mingek esanahi desberdinak ditu, hala nola etorkizuna, itxaropena, adimena, gardentasuna, horiek guztiak Ming Da-rekin identifikatzea nahi dudan esanahiak. "Ematen du", norabide guztietan zabaltzen eta transmititzen den zerbait da, eta helburu bat izatea esan nahi du, helmuga adimentsu batera iristea. Horregatik, Ming da une oro, gau eta egun, bi kontinenteetan presente dagoen enpresa da, eta beti argi propioarekin distiratzen du. Bi kulturak ulertzen dituelako eta gardena delako zubi-lana egiten duen enpresa bat da, bi kulturen ezberdintasunak eta aberastasunak transmititzeko eta ulertarazteko ezagutzarekin eta itxaropenarekin jaiotzen delako, elkarrekin helmuga askoz hobe batera iristeko helburuarekin.
Ematen ditugun zerbitzuen artean daude Txinako jardueren kudeaketa eta jarraipena, bai Joint Venturesen, bai filialetan, bezeroen eta/edo hornitzaileen bilaketa eta kudeaketa, neurrira egindako lan-agendak, koordinazioa eta kudeaketa azoketan, eta abar. Era berean, txinatar protokoloari eta txinatar kulturari buruzko ikastaroak ematen ditugu, txinatarrek negozioetan dituzten lehentasunak eta jarduteko moduak ezagutarazteko, eta, horrela, txinatarrak gehiago ezagututa, Sintonia eta konfiantza harremanen hasieratik Adibidez, txinatarrak oso abegitsuak gara bisitariekin, oturuntzetara gonbidatzen ditugu beti aparteko otorduekin, 10-15 plater inguru. Plater guztietatik pixka bat jatea gomendatzen da, eta ez bete ateratzen diren lehen platerak bakarrik, zeren eta, gero, nekagarria baita platerak ateratzen jarraitzea, gehiago ezin jan ahal izatea, eta ezin jarraitzea Txinari jaten jarraitzen.
2015ean, Donostiara iritsi eta pixka bat geroago, blog bat sortu nuen Txinako Weibo sare sozialean, "Donostiako bozgorailua", eta, batez ere, Donostia eta inguruak sustatzen ditut; 43.000 jarraitzaile ditut, eta 300.000 txinatarrek irakurtzen didate hilean.
Bereziki kulturarekin (danborrada, Aste Nagusia, inauteriak, zinemaldia), gastronomiarekin (pintxoak, sagardotegiak), kirolekin (Donosti Cup) eta abarrekin zerikusia duten gaiei buruzko artikuluak eta bideoak idazten eta editatzen ditut. Hori oso ondo jakin dut Txinako sare sozialen funtzionamenduaz, eta Ming Da Consulting-en ematen dudan zerbitzuetako bat Txinako sare sozialak hemengo enpresentzat kudeatzea da, marketin-elementu gisa.
Eta aipatu ditudan zerbitzu horiek guztiak aldebikoak dira, hau da, gure bezeroak Txinan negozioak dituzten Euskal Herriko enpresak eta Euskal Herrian negozioak dituzten enpresa txinatarrak dira. Horretarako, Txinako merkatuarentzat kolaboratzaile batzuk ditugu, guztiak eskarmentu handikoak, eta txinera, ingelesa eta gaztelania menperatzen dituztenak. Webgunea daukagu, non ezagutu gaitzaketen hobeto, eta emandako zerbitzuak ikus daitezke.
Xehetasun gehiago nahi dituenaren eskura gaude, aurrez aurre ezagut gaitzan: www.mingdaconsulting.com
Bukatzeko...
Une honetan COVID-19ko egoera oso kritikoa da. Oso egoera zaila da mundu guztiarentzat, eta bereziki lehen lerroan dauden osasun langileentzat. Baita erakunde publikoetan lan egiten duten guztientzat ere, herritarrak zerbitzatuz, eta enpresarientzat, asteak igaro ahala beren enpresen finantza-egoera okertzen ari baita.
Bestalde, Txinako egoera uzkurtu egin da dagoeneko, gobernuak ezarri dituen neurri gogorren ondorioz; izan ere, ia herrialdea gelditu du eta herritar guztiek zorrotz hartu dituzte bere gain. Orain Txinako Gobernua eta bere enpresa multinazional handiak beste herrialde batzuei laguntzen saiatzen ari dira, Espainiari bezala, Txinak beti Espainia bere herrialde adiskideetako bat dela uste izan baitu, sinpatia eta errespetu berezia erakutsiz.
Txinako Gobernuak laguntza eskaini dio Espainiako Gobernuari, bai materialetan, bai birusetan adituak diren osasun langileei.
500.000 maskararen dohaintzak ere iritsi dira Espainiara Alibaba Fundaziotik, Txinako Eraikuntza Bankuaren dohaintzak, Huawei komunikazio enpresarenak, edo Xiaomei sakelako telefonoen enpresarenak, besteak beste. Txinak Espainian duen enbaxadako Negozio arduradunak dioen bezala, Yao jaunak: "Koronavirusak ez du pasaporterik, ezta mugak aitortzen ere. Gizateria osoaren erronka komuna da ".
Denok ondo elkartuta lan egiten badugu, laster lortu ahal izango dugu garaipena, eta denok batera indartsuagoak izango garela ikasi.
Gure aldetik, Ming Da Consulting-ek telelana egiten jarraitzen du, eta zentzu horretan beharrezkoa den edozein laguntza emateko prest gaude.
Elkarrizketa honetan Raffaelina Loi Afinkaren arkitekto eta gerenteak bere ibilbideaz hitz egiten digu, Afinkaren bazkide den Leyre Fulgenciorekin batera ekiteko ideia nola sortu zen, Emekin bidez eta bere enpresak eskaintzen dituen zerbitzuen bidez. Emakumeen iraunkortasunaren, lidergoaren eta ekintzailetzaren beste adibide argi bat.
Saioa Mujika, ingenieri informatikoak Mercanzako proiektu berritzaileei buruz hitz egiten digu elkarrizketa honetan. Bere ibilbidea ere interesgarria da, lidergo femeninoaren eta berrikuntzaren eredua izanik.
Zein da Saioa Mujika?
Saioa Mujika Errazkin, ingeniari informatikoa da eta hamabi urte baino gehiagoko esperientziarekin datu eta informazioaren azterketan, gaur egun Mercanzaren Iparraldeko Delegazioan dihardu.
