Cuéntanos un poco sobre ti.

Mi nombre es Blanca Salas, tengo 32 años y actualmente resido en Idiazabal. Estudié Óptica y Optometría y posteriormente me especialicé en Terapia Visual.
Durante los últimos once años he trabajado en diferentes ámbitos del sector de la óptica, centrándome en los últimos cuatro años más en la Terapia Visual.
En mi tiempo libre me encanta hacer deporte para desconectar del día a día. Además, preparo unos dulces buenísimos cuando tengo tiempo.

¿Cómo comenzó tu proyecto?

Yo trabajaba en una óptica y me daba cuenta en muchas ocasiones que no podía resolver los problemas de mis pacientes con una gafa. En ese momento empecé a especializarme y ví todas las posibilidades que me podía aportar la Terapia visual. Al poco tiempo tuve muy claro que quería tener mi propia consulta.

¿En qué consiste?

Mi proyecto, Brain Connections, se trata de una consulta de Optometría y Terapia Visual. En ella, realizo evaluaciones de la función visual, analizo los resultados e intento buscar soluciones para mejorar su visión mediante prismas, lentes o Terapia Visual.

¿Qué ofrecéis?

En Brain Connections somos especialistas en evaluar la función y el procesamiento visual. Además, podemos ayudarte si tienes problemas de estrabismo, ojo vago o daño cerebral adquirido.

¿Cuáles son los beneficios de vuestro proyecto?

Ayudar a los pequeños y mayores a superar sus dificultades visuales con un tratamiento activo.
Por ejemplo, muchas veces no somos conscientes que si nos cuesta leer o escribir es porque igual tenemos una dificultad visual, si se trabaja esa dificultad es muy probable que consigamos un desarrollo de la lectura y escritura adecuado.

¿Por qué decidiste emprender y volverías a hacerlo?

Me apasiona la Optometría y quería tener la oportunidad de mostrárselo a los demás.
El emprendimiento ha sido un proceso largo que me ha enseñado muchísimas cosas que yo desconocía, pero lo volvería a hacer con los ojos cerrados.

¿Qué consejo le darías a futuras emprendedoras?

Lo primero mucha paciencia y que sea consciente que en este proceso va a tener que aprender muchas cosas con las que no contaba. El final es maravilloso.

Redes sociales:

Instagram: @brainconnections.beasain
Facebook: Brain Connections Beasain
Twitter: @bcbeasain

El Departamento de Promoción económica e Innovación de la Diputación Foral de Gipuzkoa, ha publicado ya el informe de Emprendizaje de Gipuzkoa respecto al año 2020. Este diagnóstico actualizado se ha podido dar gracias al conjunto de la metodología armonizada del proyecto internacional GEM junto con una muestra de 2000 personas de la población adulta que fue encuestada en el Territorio Histórico entre septiembre y octubre de 2020.

En el periodo del año 2020, los datos muestran una disminución importante en la percepción de oportunidades en el mercado, en todos los segmentos analizados. Tan solo el 16% de la población de Gipuzkoa entrevistada en 2020 percibía la existencia de oportunidades para iniciar un negocio en el corto plazo. Esta primera tendencia refleja la influencia de la crisis de COVID-19 y su impacto en la parte económica y social, ya que, en comparación con el año 2019, ha pasado de ser el 42,4% a tan sólo el 16% de la población. Es el indicativo más bajo obtenido desde que se empezó a medir, y si hablamos del porcentaje que refleja a las mujeres es aún menor. Sin duda, el Covid ha hecho que el emprendizaje se ralentice, detectándose menor intención de emprender en los próximos tres años.

Si se distingue entre las mujeres involucradas y las no involucradas en procesos de emprendimiento, es destacable que existen notorias diferencias de género en las percepciones sobre valores y actitudes emprendedoras en Gipuzkoa. En el caso de las no involucradas, las mujeres tienen unas percepciones más pesimistas en todos los indicadores, tanto en los impulsores, como en los limitantes, que los hombres. Sin embargo, las mujeres involucradas en procesos de emprendimiento son un poco menos pesimistas que los hombres en algunos indicadores.

Cabe destacar que por primera vez durante el año 2020 el número de mujeres al frente de negocios consolidados supera al del número de hombres. Esto puede significar una oportunidad para que, desde los medios de comunicación, así como desde aquellas instituciones que se dedican a la difusión del emprendimiento se dé más visibilidad a aquellas actividades emprendedoras lideradas por mujeres, consiguiendo crear referentes femeninos en el mundo empresarial, que tanta falta hace. En el resto de las etapas del proceso emprendedor no hay cambios significativos, con mayor presencia de hombres, se registra mayor distancia de género en la intención de emprender (60,3% de hombres frente al 39,7% de mujeres) y en el intraemprendimiento (74,9% de hombres frente al 25,1% de mujeres). De igual manera que en años anteriores, el abandono o cierre empresarial sigue liderado por mujeres.

Hoy en día, hay mayor percepción de miedo al fracaso y podemos ver en datos que continua su escalada, alcanzando un máximo histórico (66,2%), siendo más alto en el caso de las mujeres. En un análisis comparativo, este dato es similar a la media autonómica (65,6%) y estatal (64%) pero mucho más alto que la media europea (47,5%).

La COVID-19 también ha generado una reducción importante de población con potencial emprendedor futuro. Por ello, reactivar con fuerza los programas de cultura emprendedora se presenta como una clave de inversión a futuro en el desarrollo de nuevos negocios para el territorio. Os dejamos abajo los programas vigentes que existen para ayudarte a impulsar tu propio negocio;

• Programa Txekin
• Programa Mujer Emprendedora: Emekin
• NEBT:TXEKINTEK
• OTEB:BARNETEKIN

Si estás interesada/o en ver el informe sobre emprendizaje en Gipuzkoa completo os lo dejamos en el siguiente link: Diagnostico de la actividad emprendedora en Gipuzkoa 2020-2021.

Fuente: Diputación Foral de Gipuzkoa

ASPEGI forma parte del Clúster del Reciclaje de Gipuzkoa junto a más empresas y entidades de Gipuzkoa. Construir una herramienta de visualización para el sector guipuzcoano que suponga una plataforma de colaboración entre las empresas, instituciones y centros tecnológicos supone una oportunidad para crear un nexo de participación entre los diferentes agentes del sector. Lo que va a constituir un nuevo impulso al fomento de la economía y de la apertura de nuevas líneas de I+D+i para la creación de nuevos productos reciclados y la definición de nuevos ejes y rutas de innovación, en definitiva, la iniciativa de Clúster nace con la finalidad de apoyar unas políticas favorables para el medio ambiente y avanzar así hacia los parámetros de una economía circular.

En la siguiente entrevista nuestra presidenta Nerea Ibañez García nos habla sobre la implicación de ASPEGI con el reciclaje y la concienciación del impacto medioambiental que ejercemos, un tema que está en auge hoy en día y que nos preocupa a todos:

¿En qué tipo de proyectos sobre el reciclaje estáis enfocadas?

Desde acciones de sensibilización hasta la facilitación de herramientas y estrategias para avanzar con agentes expertos.

¿Qué necesidades identificáis en el entorno del reciclaje/reutilización?

Partimos de reconocer la aportación de la economía circular en las actividades profesionales. Para eso, hay que acompañar y definir el punto inicial de cada una con un diagnóstico, que permita una planificación a negocios más sostenibles y rentables. Hay asociadas con actividades cuyo apoyo en innovación, tecnología y proyectos es más concreto.

¿Mantenéis algún tipo de sinergias con otros miembros del Clúster?

Colaboramos con otros miembros apoyándonos en sus actividades para ofrecer servicios a las asociadas y proveerles de redes que les ayuden a participar en un ecosistema de valor y crecimiento.

¿Creéis que el sector del reciclaje y el de la reutilización pueden suponer una oportunidad de crecimiento para el tejido empresarial de Gipuzkoa?

Ya es una oportunidad de crecimiento y de cambio a un modelo económico más igualitario para las personas y el entorno, donde actuamos como depredadores. La economía circular debe estar en el ADN de la organización para mejorarla.

¿Qué perspectivas de futuro veis en torno al mundo del reciclaje/reutilización en Gipuzkoa?

Los costes de energía y materia prima hacen de la economía circular una fuente de rentabilidad. El reciclaje puede ser un negocio rentable al mejorar la eficiencia de productos, procesos e imagen social. Aquí, el sector ayuda a ser un territorio más sostenible y con menor dependencia energética y de materias primas.

¿Percibís concienciación medioambiental en el tejido industrial guipuzcoano?

Queda camino y los datos lo avalan, toca hacerlo mejor. Hay cierto desconocimiento sobre cómo mejorar hacia procesos productivos, valorizando los desechos y maximizando los recursos. Convertir el residuo en recurso es el camino para que Gipuzkoa renazca.

Si estáis interesadas en echar un vistazo al catálogo de Clúster donde aparecen las empresas, fundaciones, asociaciones, consultorías, universidades y centros tecnológicos que forman parte de esta iniciativa os dejamos el link: Catálogo del Clúster de Reciclaje de Gipuzkoa.

Fuente: Diputación Foral de Gipuzkoa

Cuéntanos un poco sobre ti.

Soy Pat González, me apasiona la simplificación y la he convertido en mi profesión.
La simplificación combinada con la organización ágil sirve para poner la mente en orden, sobre todo cuando hay que afrontar cambios, tanto a nivel profesional como personal.

Te lo explico un poco mejor:

Cuando “no te da la vida” y te falta tiempo, es indicativo de que la organización que tenías hasta ahora no te sirve y hay que cambiarla. Se dice fácil, pero ¿cómo se hace? Se consigue a través de la formación en técnicas y herramientas que enseño (o recuerdo, en algunos casos), para crear un plan de cambio paso a paso a medida de cada cliente. Por esta razón mi emprendimiento se llama: La Sastrería del Tiempo.

Estoy especializada en los siguientes cambios:

• Cómo re-organizarse tras un divorcio o una ruptura sentimental.
• Cómo re-enfocar la vida personal cuando ya “no te da la vida”.
• Cómo gestionar el tiempo cuando compatibilizar la vida personal con la profesional supone un auténtico desafío.
• Cómo poner en marcha y mantener los procesos necesarios para emprender con sensación de seguridad, con claridad, foco y perspectiva.
• Cómo gestionar equipos ágiles en la empresa, por medio de Sprint,s.

¿En qué consiste tu proyecto?

En trabajar en desarrollar la mentalidad correcta y las propias fortalezas, cambiando los hábitos. Es esfuerzo y disciplina a diario y se ven los resultados. 

La organización ágil y simplificar es duro al principio. Mi misión es acompañarte hasta que coges la idea, asientas las bases y todo empieza a ir mejor. ¿Por qué?

• Recuperas la confianza en ti misma. Las dificultades dejan de ser monstruos de siete cabezas. Están ahí, y, sin embargo, ya no dan miedo. Tienes armas para cortarlas de raíz sin que vuelvan a salir una vez más.
• Aprendes a gestionar tus emociones. Poco a poco. A tu ritmo.
• Estableces tus procesos: para lidiar con los conflictos, para afrontar urgencias, asumir los imprevistos... para VIVIR, así con mayúsculas. Sin pedir permiso. Sin sentir un cansancio inmenso. Sin agobios. Sin prisa, pero sin pausa.

Relativizas lo que te pasa en el día a día. Al fin y al cabo, mañana será otro día y podrás empezar de nuevo, rectificar tus errores o pedir perdón, si es necesario. Descubres que el tiempo es una variable que debes saber utilizar, porque si dejas que el tiempo transcurra sin hacer nada nuevo... ya sabes lo que pasa. Vives el día de la marmota un día y otro, y otro más.

Si quieres cambiar tu día a día con un plan a tu medida, cuenta conmigo. Soy Zen Coach y tengo formación en el Desarrollo de Metodologías Ágiles (Agile Project Thinking, Agile Leadership, XP o Extreme Programming, Scrum, Kanban y Lean Thinking) y en Gamificación y Storytelling.

Estoy deseando hacer equipo contigo. La primera conversación por video-llamada de 20 min. es gratuita.

¿Qué beneficios tiene tu proyecto?

Vas a analizar tu situación actual desde otra perspectiva, con más información y formación en organización ágil, gestión emocional y resolución de conflictos. Descubrirás cómo piensas, cada vez te conocerás mejor y podrás apreciar todo lo bueno que tienes mientras pones en práctica todas las herramientas aprendidas. Sin prisa, pero sin pausa.

Me gustan las personas decididas a cambiar. En la Sastrería del Tiempo aprendes a contar tu propia historia en capítulos. Se empieza y se termina. Nada de sesiones interminables.

Tú eres la persona protagonista y quien tiene el poder para hacer los cambios que necesita. Mi labor es darte el libro de instrucciones y acompañarte ofreciéndote todas las explicaciones que hagan falta. Te acompaño en la parte teórica y en el diseño de planes, procesos y proyectos. La acción, la puesta en marcha y la práctica disciplinada son tu responsabilidad y dispones de un plan paso a paso diseñado a tu medida. Vas a tener claridad para analizar tu situación, foco para saber por dónde y la perspectiva correcta, para llegar a donde tú quieras.

¿Qué es lo que te llevo a emprender?

Emprender para ayudar a las personas a simplificar su día a día por medio de la organización ágil, la gestión emocional y la resolución de conflictos. Mi intervención está orientada a que sepan cómo coger la perspectiva correcta analizando su situación personal y su contexto de forma constructiva.

¿Algún consejo para las futuras emprendedoras?

Les recomiendo que pongan especial atención a la tesorería y al flujo de caja y que trabajen en desarrollar un plan realista, sensato y con una buena combinación de prudencia y audacia, que sea coherente con su personalidad y su forma de entender la vida. Comprendiendo muy bien todos los aspectos del negocio y cómo se interrelacionan entre ellos: clientes, mercado y organización.

Página web: www.lasastreriadeltiempo.com 

LinkedIn: https://es.linkedin.com/in/lasastreriadeltiempo 

Después de estos últimos años, hemos logrado entre todas retomar la actividad y poner en marcha las ideas e inquietudes que teníamos en nuestro ámbito. Hemos realizado ENCUENTROS, FOROS, DIÁLOGOS, hemos continuado con el desarrollo de PROYECTOS DE COOPERACION con emprendedoras de Senegal, nos hemos FORMADO en distintas disciplinas, ha nacido ENPRESARIAK y hemos celebramos los PREMIOS ASPEGI para premiar a las mujeres empresarias, directivas y profesionales que tanto aportan y contribuyen al crecimiento de nuestro Territorio, Gipuzkoa.

El 24 de febrero, empezamos con la VII edición de los PREMIOS ASPEGI. Las premiadas fueron Concha Vidales Moreno, fundadora y CEO de DNA data, y Kontxi San Juan Gómez, directora de RRHH de Viralgen, mejor empresaria y mejor directiva/profesional de Gipuzkoa, respectivamente. Junio, el 15, fue el mes de la séptima edición de DIÁLOGOS ASPEGI, esta vez enfocado en las Mujeres en puestos de decisión donde participaron las siguientes ponentes: Itziar Epalza Urkiaga, Nerea Aramburu Eizmendi, Nerea Aranguren Achótegi y Maider Barahona Fernández. Acercándonos al fin de año, el 16 de noviembre, tuvimos el IX. FORO “Hacia una gestión igualitaria y diversa” contando con la experta en diversidad Myrtha B. Casanova Mederos y hubo una mesa redonda con Sara Jaurrieta Sainz y Lara Zubimendi Iraola. Los ENCUENTROS - TOPAKETAK con perspectiva de género, nos han permitido estar conectadas a lo largo del año. Siete sesiones con un mismo hilo conductor, “Afrontando los retos de digitalización en empresas gestionadas por mujeres”, trabajados desde la integridad y contando con varias expertas en cada sesión de los encuentros, nos ha ayudado a analizarnos, formarnos y tomar decisiones. Todo ello sin olvidar la esencia misma de los Encuentros-Topaketak, construir, fortalecer, trazar redes profesionales entre nosotras mismas y con otras mujeres.

En 2022 hemos remado juntas con un mismo objetivo: defender nuestros intereses y desarrollar los valores humanos, sociales y profesionales de la mujer en su condición de empresaria y/o profesional y directiva. Queremos que el año que viene sigamos en la misma línea, la idea de lograr una Gipuzkoa en igualdad es lo que perseguimos.