Gaur Elisabeth Sudupe elkarrizketatu dugu, lan-eremu estrategikoen eraldaketako aholkularia.
Bizi dugun krisi- eta ziurgabetasun-egoerak bizkortu egin ditu aldaketak eta erakundeetan lan egiteko modu berri batera egokitzeko beharra, ikuspegi sistemikoa bultzatuz eta neurri malguago eta arinagoak hartuz. Eraldaketa digitalak, belaunaldi berriak sartzeak eta eraldaketa kulturalak lidergo-estilo parte-hartzaileago baterantz aldatzera eraman gaituzte, komunikatzeko eta taldean lan egiteko gaitasun handiagoarekin.
Nondik sortu da proiektuaren ideia?
Utzidazu Gallupen inkesta batean oinarritutako datu bat helarazten; «Langileen % 85ek onartzen du beren lanak ez dituela asebetetzen, eta ez direla horrekin konprometituta edo identifikatuta sentitzen». Gaur egun, langileen gogobetetasunik ezaren eta konpromisorik ezaren ehuneko oso handia dago enpresetan. Badakigu zuzendaritza-estilo parte-hartzaileagoa eta pertsonei bideratuagoa txertatu duten erakundeak emaitza hobeak izaten ari direla.
27 urteko esperientzia dut Negozioaren Garapeneko zuzendari gisa bulegoko altzarien sektorean, eta ezagutzen ditut merkatuaren gaur egungo joerak eta erakundeek dituzten beharrak, ez bakarrik espazioari dagokionez, baita taldeen koordinazioari, erabakiak hartzeko inplikazio handiagoari, ideien proposamenei, erabakiekiko konpromisoari eta lankidetza-, malgutasun- eta autonomoagoko lan-dinamika berriei dagokienez ere.
Proiektu honetan nire helburua erakundeetan giro positiboak sortzen laguntzea da; eta hemen, taldeetan eta erakundeetako prozesuetan gertatzen den eraldaketa kulturalaz gain, espazioen eraldaketa sartzen da jokoan. Laneko espazioa gero eta garrantzitsuagoa da langileentzat.
Orduan, nola eragiten dute espazioek lanean?
Espazioak gure jokabideak, gure jokabideak eta espazioarekin dugun interakzioa baldintzatzen ditu. Hau da Neurozientziak baieztatzen diguna. Langileen % 60k baino gehiagok ez du espazio erosoan lan egiten, eta horrek eragin zuzena du langileen kontzentrazio-gaitasunean, eta lan-espazioa talentua erakartzeko baliabide bat da, lan egin nahi duten enpresa gero eta langile gehiagok aukeratzen duten merkatu batean. Espazioek pertsonengan sentsazioak eta emozioak sortzeko duten garrantziaz jabetzen gara, eta espazio horiek erakundeen ongizatea eta produktibitatea hobetzeko bitarteko gisa erabiltzen ditugu.
Zein da MAIAren helburua?
Enpresek BERRIKUNTZEKO eta LEHIAKORTASUNAGO izateko duten beharrizanari erantzuteko helburuarekin sortu da MICAIA, motibatuta eta konprometituta dauden ekipoekin. Produktibitatea sustatzen duten lan-inguruneetan giro positiboak sortzen laguntzen dugu, pertsonen ongizatea bultzatuz erakundeetan, lan-espazioak eraldatuz. Horretarako, elkarrekin aztertzen ditugu, ikuspegi global batetik, pertsonak, taldeak eta lan-prozesuak; horrela, espazioaren eraldaketa erabat lerrokatuta geratzen da enpresaren kulturarekin.
Zer onura lor ditzakete eraldaketa hori egiten duten enpresek?
Produktibitateaz gain, enpresek pertsonen arteko harremanak hobetzea, sormena hobetzea, talentua atxikitzea eta erakartzea eta erakundeko taldeetako kide izatearen sentimendua sendotzea lortzen dute. Enpresen etorkizuna metodologia bizkorrak erabiltzean datza. Erakunde malguenak eta moldagarrienak ikaskuntza etengabe sustatzen duen eta beren lana eta negozio-prozesuak hobetzeko moduak bilatzen dituen ingurune bat sortzen saiatzen dira, eta horrek enpresaren errendimendua etengabe hobetzen laguntzen du.
Zer enpresa motatara bideratuta daude MIAn eskaintzen dituzuen zerbitzuak?
20 eta 50 langile bitarteko enpresa txiki eta ertainei zuzentzen gatzaizkie, beren lan egiteko modua joera berrietara egokitu behar dutenei, merkatuari erantzun hobea emateko erakunde bizkorragoak eta malguagoak izan daitezen. Kontzentraziorako, sormenerako, berrikuntzarako eta sozializaziorako espazioak izateko beharra ikusten duten enpresak, taldeek beren eguneroko jarduera hobeto garatu ahal izateko ingurune egokia sortu ahal izateko, pertsonen arteko harremanak eta pertsonen ongizatea eta erakundeen produktibitatea hobetzeko behar den motibazioa hobetuz.
Eta zeintzuk dira espazioen eraldaketa gauzatu nahi duten erakundeei eskaintzen dizkiezuen zerbitzuak?
Hainbat zerbitzu eskaintzen ditugu erakundearen beharren arabera. Aldaketa eraldatzaile osoa egin behar duten erakundeentzat, gure WORKPLACE PROIEKTUA zerbitzua eskaintzen dugu. Bertan, lan-espazioa ingurune erakargarri eta efizienteetan diseinatzeaz eta eraldatzeaz gain, antolamendu-kultura ulertzen dugu, espazioak optimizatzen ditugu eta MAIA metodologiarekin oinarritzen garen printzipioak konbinatzen ditugu, parte hartzeko prozesuan, lan-prozesuen lerrokatzean eta pertsonen arteko harremanetan ere laguntzen dugu. Espazioa egokitu eta optimizatu behar dutenentzat, SMART OFFICE EGOKITZEA zerbitzua eskaintzen dugu. Zerbitzu horretan, espazioa behar berrietara eraldatzen dugu, eskuragarri dauden instalazioak optimizatuz, egungo ekipamendua nahitaez aldatu behar izan gabe, hala eskatzen ez badu. Beren taldeko kide gisa espezialista aditu bat behar duten enpresek, beren jarduera nagusitik ez desbideratzeko moduan, AHOLKULARITZA-ZERBITZUA dugu, bulegoetako aholkulari espezialista gisa, inbertsioaren kudeaketan eta aholkularitzan, eta kalitate onenarekin.
Zein da zuen balio diferentziala?
Antolaketa-estrategiatik abiatzen gara, espazioaren erabilera berriak definitzen lagunduz, egungo eguneroko jardueraren beharrak bete ditzaten eta espazioen eraldaketak lan egiteko modu eraginkor eta produktiboago baten emaitza izan dadin. Espazioko elementuak (argiztapena, akustika, kolorea, materialak) erabiltzeak, kontzentraziorako, sormenerako, berrikuntzarako edo sozializaziorako espazioak edukitzeak, langilearen pertzepzioa eta esperientzia hobetzen laguntzen digu, baina ez da nahikoa produktibitatea hobetzeko, aldez aurretik antolaketa-azterketarik egin gabe.
Amaitzeko, zer egin beharko lukete enpresek beren ekipoekiko harremana hobetzeko?
Erakundeek, hasteko, langileen portaera ulertu beharko lukete, eta lan-giro ezin hobea lortzeaz arduratu, horrek eragina baitu langileen motibazioan. Frogatu da eremu erosoekin lan egiteko espazio ezin hobean lan egiten dugunean osasuna % 20 hobetzen ari garela, zoriontasuna % 24 eta produktibitate-mailak % 35. Langileen kostuak enpresa baten gastu operatiboen % 90 inguru direnez, ulertzen da ongizatea – Eta, ondorioz, langileen produktibitatea – Erakundeen kezken erdigunean egotea. Lan-baldintzen hobekuntza txikiek ere finantza-eragin esanguratsua izan dezakete.
Posta elektronikoa:Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Bazkide bihurtu zaitez!
ASPEGIko bazkide izatearen onurak.
Erakunde kolaboratzaileak
Webgune honek cookie propioak eta hirugarrenenak erabiltzen ditu zure nabigazioa errazteko. Nabigatzen jarraitzen baduzu, hauen erabilera onartzen duzula ulertuko dugu. Informazio gehiago nahi baduzu, kontsultatu Cookie Politika.
You have declined cookies. This decision can be reversed.
You have allowed cookies to be placed on your computer. This decision can be reversed.
Webgune honek cookie propioak eta hirugarrenenak erabiltzen ditu zure nabigazioa errazteko. Nabigatzen jarraitzen baduzu, hauen erabilera onartzen duzula ulertuko dugu. Informazio gehiago nahi baduzu, kontsultatu Cookie Politika.