- Deitu943 47 14 45
- Idatziaspegi@aspegi.org
Aspegi foroa
2023ko azaroaren 15ean, 115 pertsona inguruk parte hartu zuten Tabakaleran, ASPEGI Foroaren hamargarren edizioa izan zen, "zainketen ekonomia" ardatz hartuta. ASPEGIko zuzendariak, Nerea Ibañez Garciak aurkeztu zuen, eta elkartearen izenean hartu zuen ekitaldiari hasiera emateko ardura, lurraldeko erakunde publiko eta enpresa garrantzitsuetako ordezkariak bertan zirela. Bertaratutako pertsonak hainbat arlo sozial, enpresarial eta profesionaletatik zetozen, eta, horri esker, aurkeztutako rolak beste esparru batzuetan egindakoekin identifikatu ahal izan ziren.
ASPEGIk antolatutako eta Gipuzkoako Foru Aldundiak, EMAKUNDEk, Banco Santanderrek, Donostiako Udalak eta Donostiako Sustapenak babestutako ekitaldi honek gure errealitate sozio-enpresarialari buruzko hausnarketarako jarraibidea markatu zuen. Neurketa ekonomiko tradizionaletan sarritan oharkabean pasatzen den ordaindu gabeko lana aintzatesteko eta baloratzeko nekezia nabarmendu zen.
María Ángeles Durán Heras adituaren hitzaldiak, 2022ko Soziologia Sari Nazionala jaso zuena eta izen handiko ekonomialaria, generoari, ordaindu gabeko lanari eta zaintzaren ekonomiari buruz zuen ezagutza sakonarekin, eztabaida aberasgarri bati lagundu zion. Durán Herasek, bere karrera akademiko eta aktibismo nabarmenarekin, Zainketen Ekonomiako datuen neurketaren eta lorpenaren garrantziaren alde egin zuen, eta datu harrigarriak eman zizkigun.
Moderatzaile gisa, Cristina Ubani Bazán, ikerketa feministetan aditua, erakundeek, enpresek eta gizarte osoak duten zereginaren inguruko eztabaida gidatu zuen. Mahai-inguruan parte hartu zuten Aintzane Uriguen Aranak, Donostiako Zorroaga egoitzako zuzendariak, eta Iñigo Kortabitartek, OKencasako CEOak, elkarrizketarako aberasgarriak izan ziren esperientzia baliotsuak partekatu zituzten.
Ekitaldi honek, zainketen ekonomiaren garrantzia azpimarratzeaz gain, genero-berdintasuna bultzatuko duten, zaintzaileen karga arinduko duten eta horien lana baloratuko duten politiken beharra azpimarratu du. Atzera begirakoan, Foroak arrasto esanguratsua utzi du, ikuspegi eta ekintza berriak inspiratuz berdintasunezko gizartea eraikitzeko.
Bertan izan ziren, besteak beste, Nerea Melgosa Vega Eusko Jaurlaritzako Berdintasun, Justizia eta Gizarte Eskubideetako sailburua, Miren Elgarresta Larrabide Emakundeko zuzendaria, Errose Montoya eta Ikerne Irulegui Banco Santander, Marije Idoeta Donostiako Udala, Arantza Amat Donostiako Sustapena eta ASPEGIko Batzordea.
Argazki gehiago hemen ikusteko
Foro osoa ikusteko hemen
Foroak, bere izaeragatik, edizio bakoitzean gogoetarako elementu berriak txertatzeko lan egiten du. Elementu horiek, ikuspegi eta ikuspegi desberdinetatik, gure errealitate sozio-enpresarialari buruz hausnartzeko aukera emango digute, eta gizarte berdinzaleago batera eramango gaituzte. Horregatik, aurten arreta zainketen ekonomian jarri nahi izan dugu.
Zainketen ekonomia pertsonen, familien eta komunitateen zaintzarekin lotutako lanean oinarritzen da. Ordaindu gabeko jarduerak barne hartzen ditu (batez ere emakumeek egindakoak), hala nola haurrak, adinekoak edo gaixoak zaintzea. Lan hori ezinbestekoa da gizartearentzat, baina askotan ez da baloratzen neurketa ekonomiko tradizionaletan.
Zainketen ekonomia pertsonen, familien eta komunitateen zaintzarekin lotutako lanean oinarritzen da. Ordaindu gabeko jarduerak barne hartzen ditu (batez ere emakumeek egindakoak), hala nola haurrak, adinekoak edo gaixoak zaintzea. Lan hori ezinbestekoa da gizartearentzat, baina askotan ez da baloratzen neurketa ekonomiko tradizionaletan.
ADITUA
María Ángeles Durán Heras
María Ángeles Durán Heras soziologo eta ekonomialari espainiarra da, genero, ordaindu gabeko lan eta zaintzaren ekonomiari buruzko ikerketengatik ezaguna. Madrilgo Complutense Unibertsitatean irakasle izan da, eta karrera akademiko nabarmena garatu du. Genero-desberdintasunen azterketan aditua da, batez ere etxeko eta zaintzako lanei dagokienez. Gainera, erantzukizun horien banaketa bidezkoagoa sustatzen duten politiken alde egin du. Haren ikerketa-lanak eragin handia izan du genero-berdintasunari eta gizarte-politikei buruzko eztabaidetan.
MODERATZAILEA
Cristina Ubani Bazan
Azterlan feministetan, berdintasun-proiektuen diseinuan eta zuzendaritzan aditua. Historian lizentziatua eta Berdintasunean graduondokoa. Berdintasun-proiektuak diseinatu eta zuzentzen ditu erakunde publiko eta pribatuentzat, batez ere garapenerako lankidetzaren eta kirolaren esparruan. Ikerketa feministetako ikertzailea eta prestatzailea.
MAHAI-INGURUA
Aintzane Uriguen Arana, Donostiako Zorroaga egoitzako zuzendaria. Enpresa Zientzietan lizentziaduna, azken 14 urteetan, bere lan-ibilbidea adinekoen egoitzetako zuzendaritzan zentratu da. Gaur egun Zorroaga Fundazioko zuzendaria da. Irabazi asmorik gabeko fundazio pribatua da, eta 1714az geroztik, gure gizarteak gehien eskatzen zituen beharrak asetzen aritu da unean-unean. Gaur egun, adineko pertsonei eta/edo mendekotasunen bat dutenei gizarte-zerbitzuak eta zerbitzu soziosanitarioak ematen dizkie, profesional prestatu eta motibatuen bidez.
Iñigo Kortabitarte Hidalgo, OKencasa startuparen fudatzailea eta CEOa da. Teknologia eta esku-hartze psikoedukatiboa lotzen ditu, etxean mendekotasuna duen adineko senitarteko baten zaintzaileen ongizatea hobetzeko. 25 urteko esperientzia du teknologia eta ekosistema digital berrietan, baita biek enpresan eta gizartean duten eragina ere.
DATUAK
Lekua: Z aretoa, Tabakalera (Donostia), ekitaldi paraleloa Eusko Jaurlaritzak zainketei buruz antolatzen duen kongresuaren esparruan.
Ordua: 18:30
2022ko azaroaren 16an, Donostiako Miramongo Parke Teknologikoan, ASPEGI Foroaren bederatzigarren edizioa egin zen. Bertan, 85 emakume eta gizon bildu ginen eta YouTuben Streaming bidezko emisio bat ere eskuragarri egon zen entzule gehiagok ikus zezaten. ASPEGIko zuzendari, Nerea Ibañez Garcíak aurkeztu zuen, lurraldeko hainbat erakunde publiko eta enpresa garrantzitsuren ordezkariak zeudelarik. Nerea Ibañez Garcíak, ASPEGIko zuzendariak, elkartearen izenean ekitaldiari hasiera eman zion eta FOROko eztabaidan moderatzaile izan zen. Bertaratutakoak, gizarte-, enpresa- eta lanbide-esparru desberdinetakoak ziren, eta, horri esker, beste eremu batzuetan egindakoekin aurkeztutako rolak identifika daitezke.
Gure foro guztietan funtsezkoa da ekitaldia testuinguruan jarri eta moderatzen duen pertsonaren figura. Aurten aniztasunean aditua den Myrtha B. Casanova Mederos izan dugu gurekin.
Myrtha B. Casanova Mederos Aniztasuna Kudeatzeko Europako Institutuaren sortzailea da, eta eskualde eta hirietan, enpresetan eta erakundeetan aniztasuna kudeatzeko politika estrategiko bat ezartzen, ikertzen eta laguntzen du.
Lara Zubimendi Iraola, Donostiako PwC-ko bulegoko Zuzendaria eta Euskal Autonomia Erkidegoko transferentzia-prezioen arloko espezialista, eta Sara Jaurrieta Sainz, KATEALEGAIA TALDEKO Pertsonen Zuzendaria osatuko dute mahai-ingurua.
Lara Zubimendi Iraola International Degree on Management-en lizentziaduna da Nafarroako Unibertsitatean, eta Aholkularitza Fiskaleko Masterra du Enpresa Institutuan (IE). Gaur egun, PwC-ren Donostiako bulegoko Zuzendaria da, eta Euskal Autonomia Erkidegoko transferentzia-prezioen arloan aditua.
Sara Jaurrieta Sainz Zuzenbidean eta Soziologian eta Zientzia Politikoetan lizentziaduna da Euskal Herriko Unibertsitatean (EHU), eta Administrazio Publikoko Postgradua du EHUko Zuzenbide fakultatean. Gaur egun, Pertsonen Zuzendaria da KATEALEGAIA TALDEAN.
Ekitaldiarekin hasteko, gure presidenta Nerea Ibañez Garciak eman zion hasiera FOROari, eta Myrtha B. Casanovari pasa zion hitza. Myrtha aretora bertaratu ziren guztiei bere burua aurkeztu zuen, ondoren Aniztasunaren gaia jorratuz. Aniztasunaren gaia lehenik hitzaren kontzeptuan sartu zuen, hau da, berak aniztasun gisa zer ulertzen zuen azalduz eta persona guztiak berez anitzak garela erakutsiz; gure jatorriaren, hizkuntzaren, ile-kolorearen eta abarren arabera, ez dago pertsona bakoitza bezalako parekorik. Ondoren, aniztasuna enpresei helarazi nahi izan zien, eta bertan adierazi zigun bazeudela inkestak enpresei eginda, beren enpresentan aniztasuna nola sentitzen zuten galdetuz; gehienek babestu eta birtxertatu beharreko zerbait bezala ulertzen zuten, baina ia ez zegoen enpresarik dibertsitatea erakundearen barruko berrikuntza-estrategia gisa identifikatzen zuenik.
Izan ere, talde homogeneo batean, berrikuntza ia ez da existitzen, ez baitago beste modu batean pentsatu edo jardun dezakeen pertsonarik. Horregatik, Myrthak aniztasuna berrikuntzarekin lotzen du etengabe, bere teoria indartzen duten adibide ugari emanez.
Mahai-inguruaren aurretik, bideo bat ikusi ahal izan genuen proiektagailuaren bidez. Bertan, enpresan aniztasuna egoteari buruzko iritzia ematen zuten agintariak agertzen ziren: Elena Leiñena Mendizabal, María Ángeles Benítez Salas, Garbiñe Henry Moreno, Kepa Korta Murua y Pedro Esnaola Latasa hurrenez hurren.
Ondoren, mahai-inguruan parte hartu zuten Lara Zubimendi Iraolak, Sara Jaurrieta Sainz-ek, Myrtha B. Casanovak eta Nerea Ibañez García moderatzailea bezala. Hasteko, Larak eta Sarak beren enpresetan izandako esperientziak azaldu zituzten batez ere, baita enpresa horien barruan aniztasuna emateko haiek bultzatzen dituzten protiektuak ere. Gainera, argi eta harbi hitz egin ahal izan zen genero-aniztasunaz lan-eremuan eta Gipuzkoako Lurraldeko Industria bezalako sektoreetan ikus daitekeen gutxieneko genero-aniztasuna.
Azkenik, galderak hobeto kudeatzeko QR bat erabili zen galdera-sortara iritsi zenean, QRa pantailaren erdian jarriz eta bertaratuek baliabide hori erabil zezaten. Ekitaldia Eider Mendoza Larrañaga Gobernantzako diputatu eta Gipuzkoako Foru Aldundiko bozeramailearen itxierarekin amaitu zuen, laguntzaile guztiak goraipatuz aniztasunari buruz egindako ekarpen eta irakaskuntzengatik eta haien lan eta bizitza pertsonalean aniztasuna nola kudeatzen duten azaltzeagatik.
Aurten, ondorengo networking-a egin ahal izan zen, eta bertan hizlariek hitz egindakoa eztabaidatzen jarraitu zen. Ekitaldi honen edukiera guztiz osatu izana (85 pertsonekin) enpresaren aniztasunari buruz sortutako interesa berresten du, baita Gipuzkoako gure enpresa-sarea berritzen jarraitzea duen garrantzi estrategikoa ere.
Argazki gehiago ikusteko: hemen.
Foroa berriro ikusteko: hemen.
Foroak, bere izaeragatik, edizio bakoitzean hausnarketari elementu berriak gehitzeko lan egiten du, ikuspegi eta ikuspegi desberdinetatik gure gizarte- eta enpresa-errealitateari buruz hausnartzeko eta gizarte berdinzaleago batera eramateko aukera emango diguten elementuak. Horrela, ASPEGI Foroaren VIII. edizioak beste urrats bat ematea eta belaunaldi gehiago sartzea ekarri bazuen ere, edizio berri honetan osagai berri hori aniztasuna da, eta azken helburua da aniztasuna enpresaren balio estrategiko gisa testuinguruan kokatzea, eta balio hori benetan berdintasunezkoak diren erakundeetarako bidean txertatzea/ekarpenak egitea.
Ausardiaz ari gara?
Testuinguru horretan, enpresak aniztasuna erabiltzen ari dira jada, eta oso modu desberdinetan erabiltzen ari dira. Desberdina izatea positiboa ala negatiboa den planteatzen zaigu; izan ere, norbait desberdina denean, bere buruari galde diezaioke ea besteek bezala jokatu beharko lukeen, gehiengoari egokitu beharko litzaiokeen eta desberdintasunak galdu beharko lituzkeen edo, aitzitik, horrela mantendu beharko lukeen. Ateratzen den ondorioa da aniztasuna berez ez dela ez ona ez txarra; ona izango da erakundeentzat, baldin eta ondo kudeatzen eta bideratzen badakite.
Enpresen estrategiek jatorrian jarri behar dute arreta, pertsonei aukera emanez erakundean erabat integratu ahal izateko oztopoak ezabatzeko, eta, ondoren, beren helburu-komunitatea gara dezaten testuingurua sortzeko. Horretarako, hainbat estrategia daude, bai hasieran, aniztasun-sailaren zeregina baita, bai eta helburu-komunitateetan ere, berrikuntza-sailari lotuago baitaude.
Puntu honetara iritsita, geure buruari galde diezaiokegu emakumea izatea: jatorria ala aspirazioa? Emakume izatea desberdina al da? Eta gaur egun, jatorri- edo aspirazio-kontua da? Tradizionalki, emakumeak ezaugarri femeninoak izan behar zituela esaten zen, baina gizon askok ere izaten dituzte: adibidez, sentsibilitatea, ustez femeninoa den atributua, gizon askok ere badutena. Emakumea izateaz gain, jatorria, nortasuna, bizi-esperientzia eta heziketa ere izaten dira, bakoitza bakarra baita eta identitate asko izan baititzake, jomuga. Hau da, emakumeak desberdinak dira gizonak diren modu berean. Denok gara bakarrak, nortasun ugari ditugulako eta horiekin nabigatzen dugulako. Orduan, gure erakundeetan aniztasuna bultzatzen badugu, berdintasun handiagoko erakundeak bultzatzen ari gara?
Ondoriozta genezake bi osagaiek batera joan behar dutela, eta ez dela beharrezkoa gure erakundeetan aniztasuna aitortzeak berekin ekartzea, nahitaez, genero-ikuspegitik berdintasunezkoak izatea. Izan ere, ikerketa eta garapeneko taldeetan genero-aniztasunari begira 2015ean egindako ikerketek egiaztatu zuten emakume kopuru handiagoa zuten konpainiek aukera handiagoa zutela merkatuan produktu berritzaileak sortzeko bi urteko epean.
Horrenbestez, aniztasunaren kudeaketari helduko diogu, desberdintasunak zuzentzeko ikuspegi eta tresna gisa, kontuan hartuta generoak aldi berean beste faktore batzuekin duen lotura, hala nola hezkuntzarekin, arrazarekin, desgaitasunarekin, adinarekin, sexu-orientazioarekin, sexu-identitatearekin, familia-konfigurazioarekin, hizkuntzarekin, enpleguaren prekarietatearekin eta beste inguruabar pertsonal edo sozial batzuekin. Ikuspegi intersekzionalari esker, emakumeak genero-subjektu gisa hartzen dira, eta agerian geratzen dira emakumeek edo emakume-taldeek aurre egin diezaieketen askotariko diskriminazioak.
Horrek guztiak, beti bezala, gogoeta eginarazten digu, begirada gure ingurunera, gure erakundeetara eta gure lurraldera hurbilarazten digu, eta geure buruari galdetzen:
- Berdintasunezko erakundeak behar al ditugu askotariko erakundeetara igarotzeko? Gure erakundeak ezagututa, elkarrekin ekin diezaiokegu?
- Euskadi/Gipuzkoa bezalako ingurune batean aniztasuna jorratzea, zer ekarpen egiten die enpresei?
- Hainbat erakundek indartzen al dute emakumeen presentzia handiagoa duen zuzendaritza baten beharra?
Horrela, ASPEGI IX. Foroak aniztasuna enpresaren balio estrategiko gisa balioetsi nahi du, eta ziur egon behar da askotariko taldea osatzea kontzienteki aukeratzen denean onurak anitzak direla. Talde homogeneoak talde-pentsamenduaren errorean erori ohi direlako, kalitate txikiagoko erabaki subkontzienteak hartzen dituztelako beren iritzia taldearen adostasunera egokitzeko. Talde anitza, ordea, sortzaileagoa eta berritzaileagoa izaten da. Eta ahaztu gabe, nahitaez, erakundeko aniztasunaren kudeaketa bertan dauden desberdintasunei aurre egiteko ikuspegi eta tresna gisa landu beharko litzatekeela, horretarako kontuan hartuta generoak beste desberdintasun- eta/edo diskriminazio-faktore batzuekin aldi berean duen erlazioa.
Gure foro guztietan funtsezkoa da ekitaldia bere testuinguruan kokatzen eta moderatzen duen pertsonaren irudia. Horretarako, Myrtha B. Casanova Mederos izango dugu.
Myrtha B.Casanova Mederos Aniztasuna Kudeatzeko Europako Institutuaren sortzailea da, eta eskualde eta hirietan, enpresetan eta erakundeetan aniztasuna kudeatzeko politika estrategiko bat ezartzen, ikertzen eta laguntzen du. Diversitu Charters garatu zuen DGVrentzat, Europar Batasuneko estatu kideetan berdintasunaren, diskriminazioaren eta aniztasunaren kudeaketaren aldeko politikak sustatzeko sortuak, eta Diversity Journal eta Diversity Legend Estatu Batuetako Profesionalen Federazioak Diversity Pioneer gisa hartzen du. Gainera, Myrtha Artista Anitzen sortzailea da, desgaitasuna duten artisten talentua bultzatzen duen plataforma, haien inklusioa sustatuz.
Lara Zubimendi Iraola, Donostiako PwC-ko bulegoko Zuzendaria eta Euskal Autonomia Erkidegoko transferentzia-prezioen arloko espezialista, eta Sara Jaurrieta Sainz, KATEALEGAIA TALDEKO Pertsonen Zuzendaria osatuko dute mahai-ingurua.
Lara Zubimendi Iraola International Degree on Management-en lizentziaduna da Nafarroako Unibertsitatean, eta Aholkularitza Fiskaleko Masterra du Enpresa Institutuan (IE). Gaur egun, PwC-ren Donostiako bulegoko Zuzendaria da, eta Euskal Autonomia Erkidegoko transferentzia-prezioen arloan aditua. 2006an sartu zen PwC-n, Madrilgo bulegoan, eta multinazional handiekin lan egin zuen transferentzia-prezioen arloko askotariko proiektuetan. Ondoren, 2 urte eman zituen Londresko PwC-ko bulegoan, finantza-sektoreko aholkularitzan, eta 2015ean Donostiako bulegoan sartu zen, Euskal Autonomia Erkidegoko eta Nafarroako transferentzia-prezioen praktikaren buru.
Sara Jaurrieta Sainz Zuzenbidean eta Soziologian eta Zientzia Politikoetan lizentziaduna da Euskal Herriko Unibertsitatean (EHU), eta Administrazio Publikoko Postgradua du EHUko Zuzenbide fakultatean. Gaur egun, Pertsonen Zuzendaria da KATEALEGAIA TALDEAN. Gizarte-ekonomiako enpresa bat da, eta kalitatezko enplegua sortzea eta mantentzea du helburu, gizarte- eta lan-bazterketa jasateko arriskuan dauden pertsonentzat. Enpresa horrek Gipuzkoako enpresen (CAF, Indar, Orona, Irizar...) produkzio-prozesuen azpikontratazio industrialaren munduan egiten du lan. 7 pertsonaz osatutako saila koordinatzeaz gain, kolektibo berezientzat ere lan egiten du. Ezarritako politika nabarmenak: Berdintasun Batzordea ezartzea eta ekintzak garatzea. Ekintzak: hautaketa-protokoloa, harrera-plana, hizkuntza inklusiboa, eten digitala murrizteko ekintzak, berdintasunezko hizkuntzaren erabilera.
DATUAK
- Lekua: Donostiako Parke Teknologikoa, Miramon, Eraikin Nagusia, 11-12 aretoak. Streaming bidez ere jarraitu ahal izango da gure Youtubeko kanalaren bitartez.
- Data: Azaroak 16, Asteazkena
- Ordutegia: 18.30h - 20:30h
BABESLEAK
KOLABORATZAILEAK
Azaroaren 13an Miramongo Parke Teknologikoan egingo den foro berri honetan, berriz, beste erdiari interpelatzen diogu, oso gaurkotasuneko gaia jorratuz, oso modan dagoena, baina eztabaidagarria, izan ere. Aitatasun berriekiko edota maskulinitate berriekiko erreakzioak masiboak, berehalakoak eta muturrekoak izaten ari baitira. Adibidez: Gilletten iragarkiak sortutako erreakzioak direla eta, edo "Emakumeak gabe ez" bezalako mugimenduak sortutakoak, edota Hollywoodeko aktoreek beren koprotagonista emakumeak baino gehiago kobratzeko prest ez dauden mugimenduak. Sekula ez da izan erraza arautik ateratzea, ezta haientzat ere, eta gizonezko askok ematen duten urrats publikoa baloratu beharra dago.
Aipatu ditugun gizonezkoek sustatutako edozein erakusketa publiko eta beste askok berdintasunaren alde eta emakumeen aurkako desberdintasun eta tratu txar egoeren alde egiten dutenak, ez dira batere errazak eta ez dute inkestetan berdintasunaren alde deklaratzen diren % 92ko gizon horien laguntza jasotzen. Gizon askok euren erronka ere dela sentitzen dute, batzuek ere urratsa emateko adura dutela pentsatzen dute, eta beste asko, nahiko, akusatuak sentitzen dira, eta erreakzionatu eta kontraeraso egiten dute.
ASPEGItik, eta gure sorrerako oinarriei jarraituz, aurtengo Foroaren gaia testuinguruan kokatu nahi dugu, beren jarrerak publiko egiteko urratsa ematen ari direnen gogoetetatik abiatuta, eta, horrela, beste gizon batzuk ere horretara bultzatuz, beren testuinguru publikoetan: lanean, gizartean, lagunen artean, familian.
Gure esparrua enpresa eta lan-mundua dira, eta hor jarri nahi dugu arreta: esparru horretan jarrera publiko horiek ez dira ugariak, eta are gutxiago gure lurraldean, eta horiek erakustea garrantzitsua dela uste dugu. Hala ere, asko dira eman beharreko pausoak, eta ez soilik enpresaren edo erakundeen kolektibitatetik, legeak, politikak, arauak edo antolakuntza-kulturak sustatuz. Bada, gure ustez, batez ere, gizon bakoitzaren bakarkako lan bat, gogoeta pertsonal bat, gure enpresetan ahotsa altxatzera bultza dezakeena, adibidez, lankideek gutxiago kobratzen dutenean, zure lanpostua sustapen batean lagatzera, hobeto izateagatik lanpostua eman ez diotela konturatzen direnean, beren taldeetan emakumeak sartzera, entzutera eta ez moztera, berdintasunean lan egitera, eta abar.
Zenbaitek hori egiten du dagoeneko, eta ahots horiek plazaratu nahi ditugu gure foroan. Gizon horiek beren lan- eta enpresa-esparruetan erabaki, jardun eta lan egiten dute beste balio batzuekin, genero-ikuspegidun balioekin, beste erabaki batzuetara eramaten dituzten balioak dira, baita "lehen" hartzen zituztenetatik bestelakoak ere, eta, jakina, beren barneko eta kanpoko borrokekin bide berri horietara kideak lotzen dituzte.
Gure hirugarren foroan bezala, testuinguruaren eta esperientzien formatu bat planteatzen da, hau da, María Pazos Morán izango dugu testuinguru-aditu eta moderatzaile, eta enpresako bi gizon, beren aldaketa-prozesuak eta horrek lan-inguruneetan izan duen eragina kontatuz, Jon A. Ramos Pérez (Askora) eta Guillermo Dorronsoro Artabe (Ibermática).
Maria Pazos Moran, matematikan lizentziaduna da UCMn, eta estatistikan masterra du Harvardeko Unibertsitatean. Espainiako Administrazio Publikoan, AEBetako Lan Estatistiken Bureauan, OCDEn eta Carlos III Unibertsitatean egin du lan, eta Stockholm, Islandia eta Aalborgeko (Danimarka) unibertsitateetan egonaldiak egin ditu. 2004tik 2019ko uztailera 'Politika Publikoak eta Genero Berdintasuna' ikerketa lerroa zuzendu du Ikerketa Fiskalen Institutuan (Ekonomia, Ogasun eta Administrazio Publikoen Ministerioa). Bere ikerketa-lana unibertsitateetako ikastaroekin, hitzaldiekin, eztabaidekin eta hainbat hedabidetako artikuluekin uztartzen du. Bere azken bi liburuak "Desiguales por Ley. Genero-berdintasunaren aurkako politika publikoak "(2013an) eta" aberrigabearen aurka. Ekonomia Feminista Bidezko Gizarte Jasangarri baterako "(2017an). Aitatasun/amatasun berdin, besterenezin eta% 100ean ordainduen aldeko plataformako (PPIINA) eta PLENT nazioarteko erakundeko aktibista da, helburu berarekin.
Guillermo Dorronsoro Artabe, Industria Ingeniaritzako doktorea, Mekanikako espezialitatean, Bilboko Industria Ingeniaritzako eta Telekomunikazioetako Goi Eskola Teknikoan, eta Lurralde Antolamendu eta Hirigintzako masterrean, Valentziako Unibertsitate Politeknikoan. Iparraldeko Eremuko zuzendaria da Ibermáticay, Deusto Business School-eko Estrategia eta Informazio Sistemen Saileko irakaslea.
Halaber, kide gisa parte hartzen du lehiakortasunaren, berrikuntzaren eta garapen jasangarriaren esparruarekin lotutako erakunde pribatu eta publikoen hainbat kontseilutan, eta AMETIC.Haren Espainiako industria-sektorean digitalizazioak duen eraginari buruzko adituen taldeko kide da. Era aktiboan parte hartzen du Euskadiko Zientzia eta Teknologia Sistemaren eraldaketan, IK4 Aliantza Teknologikoko lehendakariorde exekutibo gisa eta Agentziaren Berrikuntza Teknologikoko zuzendari nagusi gisa. Euskal 2012 eta 2018 artean Deusto Business Schooleko dekanoa izan zen, eta Lehiakortasunerako Euskal Institutuko Administrazio Kontseiluko kidea.
Jon A. Ramos Pérez, Enpresa Zientzietan lizentziaduna eta zentro gerontologikoen zuzendaritza eta kudeaketan (EHU), Pertsonen Zuzendaritzan eta Kudeaketan, Merkataritza Zuzendaritzan, Marketinean, Salmentetan eta Digitalean (Deusto-ESADE) graduondokoan lizentziaduna, ASKORA plus SL elikaduraren, cateringaren, garbiketaren eta zerbitzu geriatrikoen arloko zerbitzuen enpresako administratzaile kudeatzailea da, eta 450 langile baino gehiago ditu. Era berean, Xardezka SLren administratzaile kudeatzailea da, gourmet kalitateko elikagaien eta plater prestatuen enpresa, 14 langilerekin, eta Gendia Soluciones para Discapacidad SL desgaitasunerako eta zahartzarorako zerbitzu integralen enpresaren kontseilari-bazkide fundatzailea, 5 langilerekin. Gerentzia egiten duen enpresa nagusiaren berdintasun-ibilbidea luzea da. ASKORA Gipuzkoako Foru Aldundiak onartu zuen (2018) gizonen eta emakumeen arteko berdintasunaren arloan, eta lurraldea garatzeko etorkizuna eraikiz ekimenaren parte da. Era berean, ASKORA Gipuzkoako lurralde historikoaz arduratzen diren enpresen ERANTZUNKIDE sareko kide da. Halaber, ikastetxe berritzaileentzako eskola-jantokiak kudeatzeko Mahi Mahi proiektua (2017) hautatu zen urte horretan Madrilen egindako Service Design Network-eko munduko pertsonengan zentratutako lau berrikuntza-proiektu onenen artean.
ASPEGI FOROaren bostgarren edizioa izango denak, emakumeen eta enpresa/lanbide arteko erlazioen artean aldaketak eragitea du helburu erreflexioen bitartez. Modu honetan, berdintasuneko aukera eta eskubide gehiago sortzeko eremu ekonomiko, sozial eta laboralean emakume eta gizonezkoen artean. ASPEGIren V. FOROAK eskuartean hartuko duen gaia “Genero berdintasuneko enpresak errentagarriagoak dira” izango da.
Gehiago irakurri: Genero berdintasuneko enpresak errentagarriagoak dira
ASPEGIk, Gipuzkoako Profesional, Enpresari eta Zuzendarien Elkarteak, foroak antolatzen ditu urtero 2014tik. Helburua hausnarketa sustatzea da, hainbat pertsona ezagunen esku-hartzearen bidez, gizartea eraldatzeko lanean jarraitzeko.
Gaur egun, hainbat hizlarien zerrenda dugu, hala nola:
