Cuéntanos un poco sobre ti
Mi nombre es Jin, tengo 35 años y soy natural de China, de la provincia de He Bei, limítrofe con Beijing. Llevo ya más de 15 años en España, de los cuales 8 viviendo en Gipuzkoa, con mi marido y mi hijo de 1 año, Pablo.
A pesar de mi juventud, tengo una carrera profesional larga, diversa y muy rica, ya que he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes sectores, empresas y proyectos.
Mi ADN es de deportista profesional, mi vocación es atender a mis clientes y mi sueño, siempre ha sido emprender y desarrollar mi propio negocio.
¿Cómo ha sido tu etapa profesional?
Estas son las 3 grandes etapas profesionales de mi vida;
A los 7 años empecé a practicar tenis de mesa en mi país. Es el deporte rey en China por lo que me propuse hacer carrera y llegué a ser jugadora del equipo nacional y profesional de élite hasta hace pocos años. Aunque aun todavía juego y compito a alto nivel, lo he ido compaginando con otros proyectos personales y profesionales.
Asimismo, cuento con experiencia en el desarrollo de proyectos entre España y China. Aquí me ha tocado trabajar con multitud de sectores, productos y clientes, siempre haciendo de puente entre los dos países. El idioma es una clara barrera que tenemos, pero la cultura y la forma de relacionarse, son aspectos que no podemos obviar, y esto precisamente, es una de las cosas que más me gusta aportar.
De aquí precisamente viene mi actual trabajo y el cumplimiento de mi sueño; ESPACIO MANDARIN abre sus puertas para preparar a sus alumnos y clientes a mejorar sus relaciones con China, desde el conocimiento del idioma y su cultura.
Ahora mismo, ¿A qué te dedicas?
Llevo más de 5 años trabajando como profesora de chino y he de decir que he encontrado una forma de conjugar el espíritu de sacrificio que me ha aportado el deporte y la orientación al cliente tan propio del mundo de la empresa.
Tengo alumnos de muy diferente perfil. Desde aquellos que empiezan desde cero, pasando por los que buscan la perfección del idioma y sus certificados, hasta los que pretenden disfrutar de la suerte que supone poder comunicarse en una lengua extranjera.
El idioma no entiende de edades, de sexo, ni de religiones. ESPACIO MANDARIN es una academia que abre sus puertas por y para las personas que desean abrir su mente y disfrutar con el chino. Si no lo es ya, éste es uno de los idiomas más importantes del mundo al que no podremos resistirnos.
Sé que no es fácil, pero si yo he conseguido hablar castellano, no tengo duda de que juntos conseguiremos que tú también hables y te comuniques en chino.
Emprender mi propio proyecto me llena de ilusión, y, sobre todo, me da la oportunidad de poder compartir mi estilo pedagógico y académico con total libertad.
¿Qué servicios ofrecéis?
Para conocer los servicios que ofrece ESPACIO MANDARIN AQUÍ.
Facebook: Espacio Mandarín-Centro de Estudio
Web : www.espaciomandarin.com
Email: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Instagram: espaciomandarin_
Telefono : 661678718
Cuéntanos un poco sobre ti.
Mi nombre es Maider Pérez y soy Diplomada en Turismo por Deusto desde hace más de 20 años. Gran parte de mi vida laboral la he dedicado al mundo de los viajes, en agencias de viajes emisoras, en el departamento de empresas, en mi propio receptivo y también como secretaria ejerciendo de travel manager en la empresa.
¿De dónde nace la idea?
La idea del proyecto surge a partir de las visitas que se realizan en Elizondo para la trilogía del Baztán. Ellas me animaron a investigar y explorar las posibilidades. Les doy las gracias por animarme a hacerlo ya que estoy conociendo un maravilloso mundo que rodea al Turismo Literario.
¿Por qué decidiste emprender?
La maternidad se cruzó dos veces en mi camino y en los últimos cuatro he trabajado en una empresa totalmente ajena a mis estudios e inquietudes y que me estaba quitando calidad de vida y sobre todo alegría. Por lo que llegados a este punto, decidí salir de mi zona de confort y emprender en un negocio para el que había estudiado. Trabajar, sí, pero disfrutando con lo que hago. Sabiendo que lo hago bien y me encanta el contacto con la gente. Por eso decidí ponerme por mi cuenta en el sector de las visitas guiadas.
¿Qué te diferencia de los demás?
Las visitas que yo realizo son únicas en el territorio. Nadie realiza este tipo de visitas. Se trata de visitas guiadas en base a escenarios de novela. Empecé haciéndolas sólo en Pasaia en base a dos novelas “Los Privilegios del ángel” de Dolores Redondo y “El Faro del Silencio” de Ibón Martin. Ambos autores han avalado mi trabajo y estoy en contacto directo por si surgen dudas sobre los escenarios.
También realizo visitas guiadas en Donostia, en base a novelas del género negro inspiradas en la ciudad, y algunas películas. Los visitantes tienen la posibilidad de conocer la ciudad a través de sus novelas favoritas. Las novelas de todas formas, son una excusa, no es necesario haberlas leído para realizar las visitas.
Además soy una fiel defensora del comercio local, de nuestras costumbres y de nuestros artesanos, por lo que a la vez que enseño mi ciudad, animo a los visitantes a vivir como un donostiarra, comprar en nuestras tiendas y comer o cocinar nuestros productos.
¿Qué esperas de tu proyecto?
Me gustaría que el proyecto funcionara, que sea mi forma de vida. Soy una persona inquieta y de espíritu colaborativo, por lo que también me gustaría trabajar en mesas relacionadas con el Turismo, en la sostenibilidad del sector, en colaborar con instituciones y empresas para que uno de los motores económicos de nuestra ciudad no interfiera en la vida de los donostiarras. Confío en mantener mis visitas guiadas y vivir de ellas, conciliando con mi vida personal y conociendo a mucha gente con la tejer redes. Al fin y al cabo, tenemos que trabajar sí, pero que sea de la mejor manera posible, disfrutando, colaborando, aprendiendo todos los días y dejando un buen ejemplo a las siguientes generaciones.
Aparte de esto, te dedicas a algo más?
Aunque en estos momentos estoy centrada en este proyecto, no dejo de lado mi otra pasión, la seguridad en Redes Sociales. Charlas y Talleres enfocadas a padres y madres comprometidos y preocupados con la educación digital de sus hijos (pre)adolescentes. Huella digital, ciberseguridad, sexting, ciberbullying y todos esos peligros que acechan a través del móvil y las redes sociales. Ese proyecto se llama Charlando en el Patio. Llevo trabajando en él desde el años 2016 ofreciendo charlas en centros escolares, en Tabakalera, en KutxaKultur...
Web: https://euskaditurismodenovela.com/
Instagram: https://www.instagram.com/visita_euskadi_de_novela/
¿Quién es Saioa y cuál ha sido su trayectoria?
Soy Saioa Mujika y actualmente soy la Directora de la Delegación Norte de Mercanza. Estudié Ingeniería Informática, y posteriormente hice un máster de Gestión de Proyectos. Cuando terminé la carrera, tuve la suerte de comenzar las prácticas en una empresa local, que por aquel entonces comenzaba con las soluciones de análisis de datos. Desde entonces, junto con la gestión de proyectos, es un mundo que me apasiona.
Tras trabajar varios años en esa consultora de Donostia, di el salto al fabricante de software Qlik mudándome a vivir a Madrid, donde trabajé como Jefe de Proyectos en clientes como Telefónica, Bankia, Bayer o Seat.
Pasados unos años, decidí volver a Donostia, y desde entonces lidero la delegación Norte de Mercanza.
¿A qué te dedicas? ¿En qué consiste el negocio?
Mercanza es en la actualidad la empresa #1 en la implantación de soluciones Qlik en España, habiendo sido reconocida como Partner of the Year 2019, 2020 y 2021. Mercanza pone a disposición de empresas y organizaciones de todos los sectores y tamaños, soluciones encaminadas a proporcionar una mejora sustancial en su gestión y un incremento de su productividad, con un conjunto de servicios de alto valor, orientados a optimizar sus recursos humanos y tecnológicos.
Además, como único Centro Oficial de Formación de Qlik (ATP ― Authorized Training Partner) en España, Mercanza cuenta con un programa de formación que tiene como objetivo proporcionar los conocimientos necesarios para maximizar el valor de las aplicaciones Qlik.
A día de hoy más de 2.000 organizaciones ya han confiado en Qlik y Mercanza para ser más eficientes, mejorar su gestión y optimizar su productividad.
¿Qué servicios ofrecéis?
Tenemos 3 líneas de negocio principales, la primera Inteligencia de Negocio, donde desarrollamos Soluciones de Business Intelligence y dirigidas a múltiples perfiles y sectores, con el objetivo de optimizar la toma de decisiones empresariales.
La segunda, Soluciones de Gestión Empresarial (ERP, Gestión de Almacén, Mantenimiento, Inventario, etc.) encaminadas a optimizar la gestión y los procesos de las compañias.
La tercera, soluciones relacionadas con la Productividad, Soluciones de Gestión Documental y Control de Tareas con las que podrá mejorar la gestión, los procesos y la productividad de sus recursos de forma continua.
Para ti, ¿cuáles son los ingredientes para conseguir el éxito?
Para mí, el éxito se traduce en confianza. Si los clientes confían en ti, todo lo demás viene dado.
Confianza significa recomendar al cliente la mejor solución para su problemática, significa ayudarle y estar a su lado siempre, significa saber escuchar y conocerle lo suficiente para saber leer entre líneas.
Si tu equipo confía en ti, harás que la organización sea mucho más productiva.
¿Cuáles son tus planes y/o retos para el futuro?
El mundo del desarrollo de software y en concreto el de la analítica de datos está en constante evolución, por lo que siempre debemos estar al día de las novedades y tendencias del sector.
Mis planes para el futuro son hacer crecer la delegación mediante un buen equipo de profesionales, ofreciendo nuestro saber hacer a nuestros clientes, ayudándoles a innovar y a mejorar su negocio, y que estos confíen plenamente en Mercanza como lo hacen hasta ahora.
¿Qué ofreces?
ByMyri ofrece ropa y accesorios para bebés de 0-3 años, de calidad, confeccionados con tejidos orgánicos, buenos acabados, bajo criterios de sostenibilidad y respeto a los derechos humanos.
¿Cuál es tu historia?
Soy licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, y he ejercido como tal durante más de 25 años, pero mi gran pasión es la artesanía en general, y en particular, la relacionada con el mundo de la moda.
¿De dónde viene tu pasión por lo artesanal?
Crecí rodeada de agujas de punto, y de bordar. Mi abuela pasaba las tardes conversando con una vecina mientras tejían punto. De esas tardes salían jerseys, chaquetas y vestidos que yo vestía encantada. Entonces no existían grandes marcas de ropa y era habitual llevar ropa de confección artesanal. En mi caso, una modista cosía los vestidos y mi madre remataba las pecheras con todo tipo de bordados, convirtiéndolos en prendas únicas. Me siento afortunada de haber llevado prendas en las que dos de mis personas más queridas pusieron tanta ilusión. Yo me sentía más guapa con ellas.
¿Cúal fue el inicio?
De niña me encantaban las labores (punto de cruz, petit point, punto yugoslavo, pequeñas alfombras, punto con 2 agujas, crochet…). Un poco más mayor, tejí una chaquetita de bebé para la primera amiga que se quedó embarazada. La ilusión que vi en su cara me animó a repetir, y a partir de ahí siempre he regalado ropa y complementos hechos por mí a las amatxos y aitatxos primerizos de mi entorno (una chaqueta, un jersey, un faldón, un amigurumi…). Más tarde me compré una máquina de coser, y de forma autodidacta me lancé a confeccionar cosas sencillas, de líneas rectas (fundas de cojín, estores, bolsas…). Con el tiempo, me formé en costura y patronaje para realizar mis propias prendas o realizar retoques en aquellas que compraba. Se me abrió un mundo de posibilidades, y de repente, en mi cabeza, de alguna manera, se unieron todas esas pinceladas de “artesanía textil” con el conocimiento y visión empresarial que me daba mi experiencia laboral. Así nació byMyri, donde pasión y razón se combinan para ofrecer prendas bonitas, cómodas, sostenibles y de buena calidad, con las que vestir a nuestros seres más queridos: los pequeños de la casa.
¿Con qué valores te identificas?
Me gustan las cosas bien hechas y no me importa el trabajo que haya que hacer para conseguirlas. En byMyri esto se traduce en calidad: selecciono tejidos de primera calidad, compuestos exclusivamente por fibras naturales, lino y algodón básicamente. El otro ingrediente para obtener una prenda de calidad es la confección, que debe realizarse por manos expertas, prestando especial atención a los remates y acabados. Los pequeños detalles son los que diferencian una buena prenda.
Además de calidad, en byMyri también rigen estos valores:
- Sostenibilidad: para mí es muy importante tener en cuenta el impacto ambiental y social de la actividad. Por eso utilizo tejidos certificados GOTS/Oeko Tex, que garantizan que están compuestos por materiales naturales de cultivo orgánico, en ausencia de productos tóxicos durante su tratamiento, y en condiciones laborales justas durante su producción. Realizo la compra de materiales y la confección con criterios de proximidad, para apoyar el empleo de otras compañías cercanas, y minimizar el movimiento de materiales. Además intento aprovechar al máximo los residuos de tela para diseñar complementos con los que adornar las prendas, o confeccionar accesorios.
- Diseño: el cuidado diseño de byMyri convierte estos tejidos orgánicos en prendas bonitas y cómodas. Las prendas de byMyri están pensadas para procurar la comodidad del bebé en sus pequeños y rápidos movimientos, sin olvidar la comodidad del adulto a la hora de hora de vestirle, desvestirle, cambiar el pañal… Comodidad y belleza no están reñidos.
- Atemporalidad: los diseños de byMyri son de corte clásico, pero con un toque actual. La calidad de los tejidos usados y de su confección hace que estas prendas puedan durar mucho tiempo, tanto por la “vejez” de sus tejidos, como porque no pasan de moda. De esta manera, se pueden aprovechar para hermanitos, primos o amigos.
Página web: https://www.bymyri.com/
Instagram: @bymyrimoda
Facebook: @bymyrimoda
LinkedIn: Myriam Ocaña Martinez
“Equipos eficientes en Espacios Efectivos”
Hoy entrevistamos a Elisabeth Sudupe, consultora en transformación de espacios de trabajo estratégicos.
La situación de crisis e incertidumbre que vivimos ha acelerado los cambios y la necesidad de adaptarnos en las organizaciones a una nueva forma de trabajar, impulsando una visión sistémica y adoptando nuevas medidas más flexibles y ágiles. La transformación digital, la incorporación de las nuevas generaciones y la transformación cultural, nos han llevado a cambiar hacia un estilo de liderazgo más participativo, con mayores aptitudes para comunicarse y trabajar en equipo.
¿De dónde surge la idea del proyecto?
Déjame que te traslade un dato basado en una encuesta de Gallup; “El 85% de los trabajadores admite, que su trabajo no les satisface y no se sienten ni comprometidos ni identificados con el mismo.” Actualmente nos encontramos con un altísimo porcentaje de insatisfacción y falta de compromiso por parte de los trabajadores en las empresas. Sabemos que las organizaciones que han incorporado un estilo de dirección más participativo y orientado a las personas están teniendo mejores resultados.
Tengo 27 años de experiencia como Directora en Desarrollo de Negocio en el sector de Mobiliario de Oficina y conozco las tendencias del mercado actuales y las necesidades que tienen las organizaciones, no sólo en cuanto al espacio se refiere, sino también en las mejoras que son necesarias respecto a la coordinación de equipos, mayor involucración en la toma de decisiones, propuestas de ideas, compromiso con las decisiones y unas nuevas dinámicas de trabajo más colaborativas, flexibles y autónomas.
Mi propósito en este proyecto es ayudar a crear ambientes positivos en las organizaciones; y aquí entran en juego, además de la transformación cultural que se da en los equipos y procesos en las organizaciones, la transformación de los espacios.
El espacio en el trabajo es una cuestión cada vez más relevante para los trabajadores.
Entonces, ¿cómo afectan los espacios en el trabajo?
El espacio condiciona nuestras conductas, nuestros comportamientos y la interacción que tenemos con el espacio modifica nuestra mente. Esto es lo que nos confirma la Neurociencia.
Más del 60% de los empleados no trabaja en un espacio confortable, lo que repercute directamente en su capacidad de concentración, y el espacio de trabajo es un recurso para atraer el talento en un mercado en el que, cada vez más, son las y los trabajadores quienes eligen la empresa en la que quieren trabajar.
Somos conscientes de la importancia que tienen los espacios para generar sensaciones y emociones en las personas, y utilizamos estos espacios como medios para conseguir una mejora en el bienestar y productividad de las organizaciones.
¿Cuál es el propósito de MĀIA?
MĀIA nace con el objetivo de dar respuesta a la necesidad que tienen las empresas de INNOVAR y ser más COMPETITIVAS, con equipos que estén motivados y comprometidos.
Ayudamos a crear ambientes positivos en entornos de trabajo que fomenten la productividad, potenciando el bienestar de las personas en las organizaciones, a través de la transformación de los espacios de trabajo. Para esto, analizamos conjuntamente, desde un enfoque global, personas, equipos y procesos de trabajo, de manera que la transformación del espacio queda completamente alineada con la cultura de la empresa.
¿Qué beneficios pueden obtener las empresas que llevan a cabo esta transformación?
Además de la productividad, las empresas logran mejorar las relaciones interpersonales, mejorar la creatividad, retener y atraer el talento, y fortalecer el sentimiento de pertenencia en los equipos de la organización.
El futuro de las empresas pasa por adoptar metodologías ágiles. Las organizaciones más flexibles y adaptables, procuran crear un entorno que incentiva continuamente el aprendizaje y buscan formas de mejorar su trabajo y los procesos de negocio, lo cual redunda en la mejora continua del rendimiento de la empresa.
¿A qué tipo de empresas están orientados los servicios que ofrecéis en MĀIA?
Nos dirigimos a PYMES de 20 a 50 trabajadores en oficina, que necesiten adaptar su forma de trabajar a las nuevas tendencias, para convertirse en organizaciones más ágiles y flexibles para dar una mejor respuesta al mercado.
Aquellas empresas que se ven en la necesidad de disponer de espacios de concentración, de creatividad, de innovación e incluso de socialización, donde poder crear un entorno apto para que los equipos pueda desarrollar mejor su actividad diaria, mejorando las relaciones interpersonales y la motivación que tanto hace falta para mejorar el bienestar en las personas y la productividad en las organizaciones.
¿Y cuáles son los servicios que ofrecéis a las organizaciones que quieren llevar a cabo una transformación de espacios?
Ofrecemos diferentes servicios en función de las necesidades de la organización.
Para las organizaciones que requieren realizar un cambio transformacional completo, ofrecemos nuestro servicio PROYECTO WORKPLACE, donde además de diseñar y transformar el espacio de trabajo en entornos atractivos y eficientes, entendiendo la cultura organizativa, optimizando los espacios y combinando los principios en los que nos basamos con la Metodología MĀIA, también acompañamos en el proceso de participación, alineación de procesos de trabajo y las relaciones interpersonales.
Para quienes necesiten una adaptación y optimización del espacio, ofrecemos el servicio ADECUACIÓN A SMART OFFICE, en el que transformamos el espacio a las nuevas necesidades, optimizando las instalaciones disponibles, sin tener necesariamente que cambiar el equipamiento actual, si no lo requiere.
Aquellas empresas que necesiten tener un especialista experto como parte de su equipo, de manera que no les desvíe de su principal actividad, disponemos del servicio de ASESORAMIENTO como consultora especialista en oficinas, en la gestión y asesoramiento de la inversión y de la mejor calidad & precio, optimización del espacio disponible, selección de materiales y consejo de la imagen estética acorde con las nuevas necesidades de la empresa.
¿Cuál es vuestro valor diferencial?
Partimos de la estrategia organizacional, ayudando a definir los nuevos usos del espacio, para que cumplan con las necesidades de la actividad diaria actual, y que ayuden a que la transformación de los espacios dé como resultado a una nueva forma de trabajar más eficaz y productiva.
Utilizar los elementos del espacio como la iluminación, la acústica, el color, materiales, y disponer de espacios de concentración, creatividad, innovación o incluso de socialización, nos ayuda a mejorar la percepción y experiencia del empleado, pero no es suficiente para conseguir una mejora en la productividad sin un análisis previo organizacional.
Para terminar, ¿qué deberían hacer las empresas para mejorar la relación con sus equipos?
Las organizaciones deberían empezar por entender el comportamiento de los y las trabajadoras y preocuparse de lograr un clima laboral óptimo, algo que influye en la motivación del personal.
Se ha demostrado que cuando trabajamos en un óptimo espacio de trabajo con áreas cómodas, estamos mejorando la salud en un 20 %, la felicidad en un 24 % y los niveles de productividad hasta un 35 %.
Dado que los costes de personal suelen representar aproximadamente el 90% de los gastos operativos de una empresa, se comprende que el bienestar – y, por ende, la productividad de las personas trabajadoras – ocupe el centro de las preocupaciones de las organizaciones.
Incluso las pequeñas mejoras en las condiciones de trabajo pueden tener una repercusión financiera significativa.
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/ambientesmaia/
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