ASPEGI forma parte del Clúster del Reciclaje de Gipuzkoa junto a más empresas y entidades de Gipuzkoa. Construir una herramienta de visualización para el sector guipuzcoano que suponga una plataforma de colaboración entre las empresas, instituciones y centros tecnológicos supone una oportunidad para crear un nexo de participación entre los diferentes agentes del sector. Lo que va a constituir un nuevo impulso al fomento de la economía y de la apertura de nuevas líneas de I+D+i para la creación de nuevos productos reciclados y la definición de nuevos ejes y rutas de innovación, en definitiva, la iniciativa de Clúster nace con la finalidad de apoyar unas políticas favorables para el medio ambiente y avanzar así hacia los parámetros de una economía circular.
En la siguiente entrevista nuestra presidenta Nerea Ibañez García nos habla sobre la implicación de ASPEGI con el reciclaje y la concienciación del impacto medioambiental que ejercemos, un tema que está en auge hoy en día y que nos preocupa a todos:
¿En qué tipo de proyectos sobre el reciclaje estáis enfocadas?
Desde acciones de sensibilización hasta la facilitación de herramientas y estrategias para avanzar con agentes expertos.
¿Qué necesidades identificáis en el entorno del reciclaje/reutilización?
Partimos de reconocer la aportación de la economía circular en las actividades profesionales. Para eso, hay que acompañar y definir el punto inicial de cada una con un diagnóstico, que permita una planificación a negocios más sostenibles y rentables. Hay asociadas con actividades cuyo apoyo en innovación, tecnología y proyectos es más concreto.
¿Mantenéis algún tipo de sinergias con otros miembros del Clúster?
Colaboramos con otros miembros apoyándonos en sus actividades para ofrecer servicios a las asociadas y proveerles de redes que les ayuden a participar en un ecosistema de valor y crecimiento.
¿Creéis que el sector del reciclaje y el de la reutilización pueden suponer una oportunidad de crecimiento para el tejido empresarial de Gipuzkoa?
Ya es una oportunidad de crecimiento y de cambio a un modelo económico más igualitario para las personas y el entorno, donde actuamos como depredadores. La economía circular debe estar en el ADN de la organización para mejorarla.
¿Qué perspectivas de futuro veis en torno al mundo del reciclaje/reutilización en Gipuzkoa?
Los costes de energía y materia prima hacen de la economía circular una fuente de rentabilidad. El reciclaje puede ser un negocio rentable al mejorar la eficiencia de productos, procesos e imagen social. Aquí, el sector ayuda a ser un territorio más sostenible y con menor dependencia energética y de materias primas.
¿Percibís concienciación medioambiental en el tejido industrial guipuzcoano?
Queda camino y los datos lo avalan, toca hacerlo mejor. Hay cierto desconocimiento sobre cómo mejorar hacia procesos productivos, valorizando los desechos y maximizando los recursos. Convertir el residuo en recurso es el camino para que Gipuzkoa renazca.
Si estáis interesadas en echar un vistazo al catálogo de Clúster donde aparecen las empresas, fundaciones, asociaciones, consultorías, universidades y centros tecnológicos que forman parte de esta iniciativa os dejamos el link: Catálogo del Clúster de Reciclaje de Gipuzkoa.
Soy Pat González, me apasiona la simplificación y la he convertido en mi profesión. La simplificación combinada con la organización ágil sirve para poner la mente en orden, sobre todo cuando hay que afrontar cambios, tanto a nivel profesional como personal.
Te lo explico un poco mejor:
Cuando “no te da la vida” y te falta tiempo, es indicativo de que la organización que tenías hasta ahora no te sirve y hay que cambiarla. Se dice fácil, pero ¿cómo se hace? Se consigue a través de la formación en técnicas y herramientas que enseño (o recuerdo, en algunos casos), para crear un plan de cambio paso a paso a medida de cada cliente. Por esta razón mi emprendimiento se llama: La Sastrería del Tiempo.
Estoy especializada en los siguientes cambios:
Cómo re-organizarse tras un divorcio o una ruptura sentimental.
Cómo re-enfocar la vida personal cuando ya “no te da la vida”.
Cómo gestionar el tiempo cuando compatibilizar la vida personal con la profesional supone un auténtico desafío.
Cómo poner en marcha y mantener los procesos necesarios para emprender con sensación de seguridad, con claridad, foco y perspectiva.
Cómo gestionar equipos ágiles en la empresa, por medio de Sprint,s.
¿En qué consiste tu proyecto?
En trabajar en desarrollar la mentalidad correcta y las propias fortalezas, cambiando los hábitos. Es esfuerzo y disciplina a diario y se ven los resultados.
La organización ágil y simplificar es duro al principio. Mi misión es acompañarte hasta que coges la idea, asientas las bases y todo empieza a ir mejor. ¿Por qué?
Recuperas la confianza en ti misma. Las dificultades dejan de ser monstruos de siete cabezas. Están ahí, y, sin embargo, ya no dan miedo. Tienes armas para cortarlas de raíz sin que vuelvan a salir una vez más.
Aprendes a gestionar tus emociones. Poco a poco. A tu ritmo.
Estableces tus procesos: para lidiar con los conflictos, para afrontar urgencias, asumir los imprevistos... para VIVIR, así con mayúsculas. Sin pedir permiso. Sin sentir un cansancio inmenso. Sin agobios. Sin prisa, pero sin pausa.
Relativizas lo que te pasa en el día a día. Al fin y al cabo, mañana será otro día y podrás empezar de nuevo, rectificar tus errores o pedir perdón, si es necesario. Descubres que el tiempo es una variable que debes saber utilizar, porque si dejas que el tiempo transcurra sin hacer nada nuevo... ya sabes lo que pasa. Vives el día de la marmota un día y otro, y otro más.
Si quieres cambiar tu día a día con un plan a tu medida, cuenta conmigo. Soy Zen Coach y tengo formación en el Desarrollo de Metodologías Ágiles (Agile Project Thinking, Agile Leadership, XP o Extreme Programming, Scrum, Kanban y Lean Thinking) y en Gamificación y Storytelling.
Estoy deseando hacer equipo contigo. La primera conversación por video-llamada de 20 min. es gratuita.
¿Qué beneficios tiene tu proyecto?
Vas a analizar tu situación actual desde otra perspectiva, con más información y formación en organización ágil, gestión emocional y resolución de conflictos. Descubrirás cómo piensas, cada vez te conocerás mejor y podrás apreciar todo lo bueno que tienes mientras pones en práctica todas las herramientas aprendidas. Sin prisa, pero sin pausa.
Me gustan las personas decididas a cambiar. En la Sastrería del Tiempo aprendes a contar tu propia historia en capítulos. Se empieza y se termina. Nada de sesiones interminables.
Tú eres la persona protagonista y quien tiene el poder para hacer los cambios que necesita. Mi labor es darte el libro de instrucciones y acompañarte ofreciéndote todas las explicaciones que hagan falta. Te acompaño en la parte teórica y en el diseño de planes, procesos y proyectos. La acción, la puesta en marcha y la práctica disciplinada son tu responsabilidad y dispones de un plan paso a paso diseñado a tu medida. Vas a tener claridad para analizar tu situación, foco para saber por dónde y la perspectiva correcta, para llegar a donde tú quieras.
¿Qué es lo que te llevo a emprender?
Emprender para ayudar a las personas a simplificar su día a día por medio de la organización ágil, la gestión emocional y la resolución de conflictos. Mi intervención está orientada a que sepan cómo coger la perspectiva correcta analizando su situación personal y su contexto de forma constructiva.
¿Algún consejo para las futuras emprendedoras?
Les recomiendo que pongan especial atención a la tesorería y al flujo de caja y que trabajen en desarrollar un plan realista, sensato y con una buena combinación de prudencia y audacia, que sea coherente con su personalidad y su forma de entender la vida. Comprendiendo muy bien todos los aspectos del negocio y cómo se interrelacionan entre ellos: clientes, mercado y organización.
Después de estos últimos años, hemos logrado entre todas retomar la actividad y poner en marcha las ideas e inquietudes que teníamos en nuestro ámbito. Hemos realizado ENCUENTROS, FOROS, DIÁLOGOS, hemos continuado con el desarrollo de PROYECTOS DE COOPERACION con emprendedoras de Senegal, nos hemos FORMADO en distintas disciplinas, ha nacido ENPRESARIAK y hemos celebramos los PREMIOS ASPEGI para premiar a las mujeres empresarias, directivas y profesionales que tanto aportan y contribuyen al crecimiento de nuestro Territorio, Gipuzkoa.
El 24 de febrero, empezamos con la VII edición de los PREMIOS ASPEGI. Las premiadas fueron Concha Vidales Moreno, fundadora y CEO de DNA data, y Kontxi San Juan Gómez, directora de RRHH de Viralgen, mejor empresaria y mejor directiva/profesional de Gipuzkoa, respectivamente. Junio, el 15, fue el mes de la séptima edición de DIÁLOGOS ASPEGI, esta vez enfocado en las Mujeres en puestos de decisión donde participaron las siguientes ponentes: Itziar Epalza Urkiaga, Nerea Aramburu Eizmendi, Nerea Aranguren Achótegi y Maider Barahona Fernández. Acercándonos al fin de año, el 16 de noviembre, tuvimos el IX. FORO “Hacia una gestión igualitaria y diversa” contando con la experta en diversidad Myrtha B. Casanova Mederos y hubo una mesa redonda con Sara Jaurrieta Sainz y Lara Zubimendi Iraola. Los ENCUENTROS - TOPAKETAK con perspectiva de género, nos han permitido estar conectadas a lo largo del año. Siete sesiones con un mismo hilo conductor, “Afrontando los retos de digitalización en empresas gestionadas por mujeres”, trabajados desde la integridad y contando con varias expertas en cada sesión de los encuentros, nos ha ayudado a analizarnos, formarnos y tomar decisiones. Todo ello sin olvidar la esencia misma de los Encuentros-Topaketak, construir, fortalecer, trazar redes profesionales entre nosotras mismas y con otras mujeres.
En 2022 hemos remado juntas con un mismo objetivo: defender nuestros intereses y desarrollar los valores humanos, sociales y profesionales de la mujer en su condición de empresaria y/o profesional y directiva. Queremos que el año que viene sigamos en la misma línea, la idea de lograr una Gipuzkoa en igualdad es lo que perseguimos.
Mi nombre es Eva Galán Arratibel, tengo 48 años, vivo en San Sebastián y soy ingeniero industrial de formación.
Llevo más de 20 años trabajando en una gran empresa industrial del País Vasco, primero en el área de investigación y desarrollo, y después en el departamento de diseño, liderando equipos y gestionando proyectos de principio a fin.
Me encanta leer y estudiar, aprender sobre todo tipo de temáticas, me apasiona la tecnología e investigar para entender cómo funcionan las cosas más diversas, y tengo facilidad para comunicar y formar sobre temas complejos de forma que se entiendan.
¿En qué consiste el proyecto Hazlo online?
En Hazlo online ayudo tanto a pequeños emprendedores y PYMES que quieren crear o llevar su negocio al mundo online, como a aquellos que ya tienen algunos activos digitales (web, programas digitales, academia online, etc.) pero no saben muy bien cómo sacarles el máximo rendimiento.
Mi forma de ofrecer esta ayuda es mediante:
Formación (online o presencial) sobre marketing digital, online o in situ.
Consultorías personalizadas para orientar sobre la mejor forma de crear o escalar un negocio online en función de los objetivos que se quieran lograr.
Auditorías de negocios para detectar puntos críticos y ofrecer un plan estratégico a medida para resolverlos.
Ejecución de los proyectos surgidos de consultorías o auditorías, en base a lo que necesite cada cliente.
Estos proyectos pueden variar desde la creación de una mínima operación viable digital (construcción de base de datos de clientes, web básica de negocio, reserva de citas y pago online, creación de programas digitales, etc.) hasta el diseño y ejecución de embudos automatizados de venta y acompañamiento en lanzamientos.
¿Cómo empezaste con el proyecto?
Poco antes de la pandemia comencé a formarme en nuevas habilidades que completaran las que había ido desarrollando en mi trabajo por cuenta ajena.
Muchos de los programas que realicé en el ámbito del desarrollo personal, negocios, marca personal, marketing digital, etc. fueron cursos y mentorías online. Decidí averiguar más acerca del funcionamiento de los negocios digitales y me certifiqué primero como Project Manager digital (una especie de directora de operaciones de empresas digitales) y después como coach o asesora de negocios digitales.
Varios conocidos comenzaron a pedirme ayuda para digitalizar sus negocios, y fue entonces cuando vi que podía dar respuesta a una necesidad y solucionar problemas concretos que tienen hoy en día los emprendedores y PYMES a la hora de vender online.
¿Por qué decidiste emprender?
Me encanta ser útil y poder elevar la autonomía de las personas a mi alrededor poniendo mi conocimiento a su servicio, y en las empresas grandes, aunque tienen muchos recursos, dada la complejidad de los proyectos cuesta ver resultados a corto plazo.
Por eso decidí emprender una actividad por mi cuenta que permita impulsar y hacer crecer proyectos desarrollando y potenciando su presencia online, y que asimismo me permita seguir aprendiendo y estar a día en lo que a digitalización y automatización se refiere.
¿Qué beneficios aporta tu proyecto?
Hoy en día existen innumerables fuentes de información acerca de herramientas digitales y estrategias para construir un negocio online, pero precisamente por eso se hace cada vez más difícil tener el criterio necesario para decidir cuál es la estrategia más adecuada para cada proyecto.
Hazlo online, pretende impulsar el uso de estas herramientas y potenciar la creación de negocios digitales desde un acompañamiento personalizado y a medida de las características de cada negocio.
¿Qué consejo darías a futuras emprendedoras?
El mejor consejo que puedo dar a las mujeres que se estén planteando emprender es que, más que en su producto o servicio (que también), pongan el foco en la solución que quieren aportar y comprueben que resuelve un problema real que tiene parte del mercado.
Lo que vendemos puede cambiar de forma, pero si tenemos claro a quien servimos y cuáles son sus problemas ya tenemos mucho ganado para desarrollar una solución que satisfaga sus expectativas.
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Página web: https://hazloonline.com, puedes suscribirte a la newsletter, desde la cual envío de forma gratuita correos frecuentes con consejos prácticos para crear y escalar un negocio digital. ¡Allí te espero!
Soy consultora, coach acreditada por la EMCC y formadora, especializada en Imagen, Protocolo e Inteligencia Emocional.
Como consultora en protocolo, he tenido la oportunidad de trabajar en varias organizaciones, tanto en la gestión protocolaria de eventos, como en el desarrollo manuales internos, también realizando consultorías y formaciones. Actualmente, gestiono el departamento de protocolo del Festival Internacional de Cine de San Sebastián y del festival de música clásica Quincena Musical, también en San Sebastián.
Como docente, imparto formación de imagen y protocolo, tanto en empresas como en centros educativos, en modalidad presencial y online. Actualmente soy docente colaboradora en el Basque Culinary Center, en la UOC, y en la Universidad Europea de Madrid.
A nivel particular, realizo formaciones a través de mi página web para cualquier persona interesada en trabajar su comunicación personal.
Como coach y consultora en imagen, trabajo en el ámbito institucional y directivo, facilitando procesos de comunicación personal efectiva. Los servicios de coaching y consultoría de imagen también los realizo a nivel particular, lo que me ha permitido especializarme en procesos de mejora de la autoestima y de la visibilidad.
¿Cómo comenzó tu proyecto?
Mi proyecto comenzó de manera muy natural y progresiva. Siempre tuve la intuición de que iba a tener mi propio negocio de consultoría y formación. Fui consciente de ello en el 2011, cuando asistí por primera vez a un taller sobre marca personal. Fue en ese momento cuando empecé a dar pasos en esta dirección.
¿Qué servicios ofreces?
Ofrezco servicios tanto para empresas e instituciones como para particulares.
En el ámbito empresarial e institucional, realizo servicios y formaciones relacionadas tanto con el protocolo como con la imagen y la comunicación personal. Los servicios que principalmente realizo son: desarrollo de manuales internos de protocolo, consultorías para eventos y servicios de protocolo para eventos.
En el ámbito privado, particular, realizo formaciones, asesorías de imagen y comunicación personal y procesos de coaching personal.
¿Qué te a impulsa a emprender?
Las ganas de compartir y de aprender de diferentes proyectos y profesionales. Poder combinar la formación y los servicios en las áreas en las que me he especializado y que tanto me apasionan, fue el mejor impulso y la mayor motivación que pude tener.
¿Qué planes para el futuro tienes?
Seguir acompañando a personas, ya sea de forma particular como a nivel empresarial o institucional, en sus procesos de desarrollo personal y profesional.
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