Edurne Berrospe Osés, nacida en Donostia, es Licenciada en Derecho por la Universidad del País Vasco, y tras 14 años de experiencia como directora de Recursos Humanos en empresa, en 2017 decide dedicarse por completo a la consultoría en E & JR Berrospe Consultores, que creó junto a su padre a finales de los años 90; la cual "tiene como misión acompañar, asesorar y guiar a nuestros clientes y clientas en todas las cuestiones y necesidades que se les suscitan en torno a las personas."
¿Cuál es tu formación académica y experiencia profesional?
Soy Licenciada en Derecho por la Universidad del País Vasco, después hice Máster en Dirección de RRHH y también soy Técnico Superior en PRL por Universidad País Vasco junto con Adegi.
Una vez finalizada la licenciatura y durante 4 años, ejercí como Abogada del Ilustre Colegio de Abogados de Gipuzkoa, con despacho propio (principalmente Derecho Civil, Penal y Laboral). Posteriormente y durante los últimos 20 años, he trabajado como profesional de RRHH y Desarrollo de Personas, 14 de ellos como directora de RRHH en empresa.
¿Cómo surgió la idea de vuestro negocio?
E & JR Berrospe Consultores nace a finales de los años 90, momento en el que me encontraba estudiando el Máster de RRHH. Comenzamos con esta idea mi padre y yo, empecé a desarrollar junto a él pequeños proyectos en el área de Personas, mientras ambos desarrollábamos nuestra actividad principal en empresa. Es en 2017, cuando decido dedicarme a tiempo completo.
E & JR Berrospe Consultores tiene como misión acompañar, asesorar y guiar a nuestros clientes y clientas en todas las cuestiones y necesidades que se les suscitan en torno a las Personas.
Ofrecemos un servicio integral en el ámbito de RRHH y Desarrollo de Personas incluido el Asesoramiento Jurídico Laboral; llevamos a cabo proyectos de captación del talento ( para nosotros el proceso de selección de Personas es clave puesto que el logro de los objetivos del resto de los procesos del Área de Personas y por extensión el de los objetivos y estrategias de la organización, dependen en gran medida del éxito en la selección) proyectos de desarrollo de competencias, gestión del conocimiento, diseños de planes de formación, comunicación interna, gestión de cambio cultural, implantación de grupos de mejora, impartimos formación , etc.
Analizamos, diseñamos e implantamos sistemas de gestión sencillos y eficaces, logrando que las personas sean la verdadera estrategia competitiva y diferenciadora en las organizaciones con las que colaboramos.
¿Cómo conseguís diferenciaros?
Es sencillo, la experiencia de muchos años liderando el área de Personas en empresa, nos proporciona muchas de las claves, sabemos o mejor dicho entendemos qué necesitan nuestros clientes y clientas simplemente, porque nosotros hemos estado en su lugar; y una vez que tenemos definido el objetivo, trabajamos como uno más dentro del equipo. El resultado de todo ello es su reconocimiento, nuestros clientes nos transmiten que “somos su verdadero compañero de viaje” y ésto es lo mejor que ellos pueden decirte.
¿Qué proyectos tenéis en mente? ¿Qué planes de futuro tenéis?
En este momento tenemos como objetivo desarrollar la línea en la que estamos trabajando ya con algunos clientes, y es el Outsourcing de RRHH; la externalización de los procesos en este ámbito es una práctica que cada vez más adoptan las empresas (pequeñas y grandes) para no tener que asumir costes fijos sin renunciar por ello a la profesionalización.
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