El nombre de Bedford St tiene su origen en nuestra serie de televisión favorita de los años 90/00, Friends. Nuestro estilo y el de las piezas que vendemos están inspirados en esta serie de televisión. El apartamento de Mónica estaba situado en Bedford Street, y así es como nombramos nuestra marca.
¿Cuándo comienza el proyecto?
Inicié este pequeño proyecto en pleno confinamiento con el objetivo de emprender en un modelo de negocio que ofreciera una solución sostenible dentro de un sector tan contaminante como es el de la moda.
¿Qué ofreces?
Somos una tienda online de segunda mano establecida en Donostia - San Sebastián, al norte de España. Nos encantan las piezas únicas de diseño y vintage atemporales que hacen que nuestro estilo sea casual y divertido. Creemos en "menos cosas pero con una historia", piezas únicas que están llenas de segundas oportunidades. Vendemos ropa vintage y de segunda mano de alta calidad de una gran variedad de marcas, y buscamos piezas raras e icónicas que te costaría encontrar en otro sitio. Al comprar ropa de segunda mano, prolongas el ciclo de vida de las prendas y reduces su huella de carbono.
¿Qué te diferencia?
Bedford Street se diferencia de otras marcas de segunda mano por ofrecer prendas de calidad y cuidadosamente seleccionadas. Trabajamos con una selección limitada de marcas, de una gama premium, evitando a toda costa cualquier marca de Fast Fashion puesto que nuestra filosofía y principios no están alineados.
¿Con qué objetivo decidiste emprender?
El objetivo de la marca es crear un sistema circular dando una segunda oportunidad a las prendas y evitar que se desechen o terminen en las basuras o incineradoras.
Asimismo, Bedford Street sirve como plataforma de inspiración y aprendizaje de un consumo responsable y consciente. La moda de segunda mano no es una simple moda, es el futuro. Se puede vestir bien y ser cuidadoso con el medio ambiente al mismo tiempo.
Nos encanta la comunidad creada con la marca. Nuestras seguidoras y clientas venden prendas a otras entusiastas de segunda mano y vintage. Aprendemos y mejoramos mientras crecemos y nos centramos en las acciones que tienen el mejor impacto para nuestro planeta y las personas.
¿Con qué valores os identificáis?
SOSTENIBILIDAD - El cambio climático es el mayor problema al que se enfrenta el planeta. Adoptamos un enfoque sostenible en todo lo que hacemos y creemos que la moda circular es el futuro. Aprendemos y mejoramos mientras crecemos y nos centramos en las acciones que tienen el mejor impacto para nuestro planeta y las personas.
CALIDAD - Todos nuestros productos se someten a rigurosos controles de autenticidad y calidad antes de publicarlos. La ropa del pasado se creaba para durar siempre, así que al comprar vintage, compras productos que son atemporales y duraderos.
MEDIO AMBIENTE - La industria de la moda es una de las más contaminantes del mundo. Seamos amables con la Tierra y empecemos a tomar mejores decisiones a la hora de comprar. Reutilizar, reducir y reutilizar. Nuestra mentalidad debe ser "comprar para revender" en lugar de "comprar para desechar".
Ahora mismo, somos dos personas las que formamos parte de Tutu, Silvia en administración y yo, Marta de directora de empresa. Esta pregunta me gusta mucho porque nos gustaría que Tutu estuviera formado por todas aquellas personas que quieran tomar parte de ella, tanto familiares, trabajadores o trabajadoras, gente de la tercera edad, niños. Todas las personas que quieran formar parte de esta pequeña familia serán bienvenid@s.
¿Cuál es el objetivo y la misión? ¿Qué queréis conseguir con este proyecto?
“TUTU” NACE DE UNA NECESIDAD LOCALIZADA, Y PRINCIPALMENTE DE UNA PASIÓN, LA ATENCIÓN A LAS PERSONAS. COMO EL NOMBRE BIEN INDICA LO PRIMERO ERES “TÚ” Y LO SEGUNDO ERES “TÚ”.Existe una población que precisa de una atención y apoyo más acentuado, por su edad, por condiciones físicas, psicológicas o sociales. Este proyecto profesional engloba una atención integral a las personas en su domicilio y entorno. El objetivo de este proyecto es poder ayudar a la gente que mas lo necesita dentro de sus domicilios. Al fin y al cabo, como se dice “como en casa en ningún sitio”. Nuestro objetivo es meternos en las casas de la gente que lo necesite, con el fin de ayudarlos y hacerles la vida mas fácil, siempre respetando y adaptándonos a cada persona y a su entorno.
¿A quién va principalmente dirigido?
Tutu va dirigido a todas aquellas personas que crean que les podamos facilitar el día a día. Gente con algún tipo de enfermedad, gente mayor, gente dependiente, niños. A todas aquellas personas que crean que contratando nuestros servicios les podemos ayudar, tanto a ellos como algún familiar.
¿Cómo enfocáis el proyecto?
El proyecto lo enfocamos principalmente con mucho cariño e ilusión. Contamos con experiencia en el sector sanitario a personas de la tercera edad. Queremos crear un equipo cualificado y preparado para dar la mayor atención a nuestros usuarios.
¿Qué servicios ofrecéis?
Ofrecemos servicios por horas, bien sean continuos puntuales o vacacionales. Principalmente nos centramos en servicios diurnos.
¿Qué diferencia vuestro negocio de los demás?
Nos gustaría que esta pregunta la respondieran los usuarios que contraten nuestros servicios. Pero nos gustaría diferenciarnos en dar una atención personalizada, cariñosa, cercana y tener con nuestros usuarios un seguimiento para mejorar cada día, tanto como personas, como trabajadores y como empresa.
¿Qué os impulsó a querer emprender?
Vista la gran necesidad de ayudar a la gente dependiente y con la experiencia vivida en una residencia durante 6 años, vi que antes de institucionalizar a una persona en una residencia, se podía intentar a alargar su estancia en su domicilio, y de ahí nació la idea de querer emprender para ofrecer la ayuda a la gente que lo necesite.
¿Cómo os veis en un futuro? Y, ¿Cómo os gustaría estar?
Es difícil ahora mismo decir como veo a TUTU en un futuro. Confiamos en nuestra propuesta de proyecto y en nosotras mismas y por ello nos gustaría ir cada día sumando un granito de arena para poder construir una gran empresa de la que la gente tenga buenas palabras y que este contenta con los servicios y la atención recibida.
Jone es una emprendedora mexicana fundadora del primer estudio del País Vasco dedicado exclusivamente a los piercings de oreja para mujeres.
Mi trayectoria empieza cuando con 20 años decido dejar mi México natal para venir a Madrid en dónde paso los primeros años estudiando diseño gráfico. Siendo nieta de un papelero guipuzcoano, la curiosidad por conocer mis raíces me trajo de ahí al País Vasco. Aquí descubrí una calidad de vida sin igual pero mi curiosidad innata y mi espíritu aventurero pronto me llevaron a hasta Londres, en dónde pasé una temporada en donde continué formándome y trabajando. Fue entonces cuando descubrí el mundo del emprendimiento y empecé a idear mis primeros proyectos, pero la crisis del 2008 me obligó a hacer las maletas y abandonar el Reino Unido en busca de trabajo y una vida más estable. Volví de nuevo a Donosti y acepté un puesto de marketing en una filial americana en dónde estuve trabajando durante años hasta que, con la llegada mi primera hija, pedí una excedencia que me permitió volver a mis proyectos de emprendimiento. Al terminar esta etapa volví a mi trabajo anterior pero mi inquietud de emprender se había vuelto más intensa, así que con el nacimiento de mi segunda hija un par de años más tarde, me despedí de aquella oficina y centré mis esfuerzos en montar mi propio negocio. Lo que surgió fue un estudio de diseño freelance y una tienda online en donde vendía mi propia línea de productos de papelería, Casa Xaviera. Todo iba sobre ruedas hasta que con la llegada de la pandemia todo se vino abajo: mis clientes cerraron sus negocios y la gente dejó de gastar en caprichos para hacer acopio de papel de baño. Una vez más me vi obligada a empezar de cero, pero esta vez tenía una idea de negocio sólida, más años, más experiencia y una idea muy clara de lo que quería crear: un espacio en el que albergar la expresión corporal a través del diseño y la moda en donde celebrar a todas las mujeres. Así nació Musa Studio, que abrió sus puertas en diciembre del 2021, casi 2 años después de la fatídica llegada del Covid a este país.
¿Cuál es el objetivo de MUSA Donostia? ¿De dónde viene el nombre?
El objetivo principal de este proyecto es romper con el concepto tradicional que se adjudica al sector del piercing y el tatuaje. MUSA Studio es un oasis de femineidad y luz. Un espacio en el que decorar la piel a través de joyería minimalista que pasa a ser un accesorio más de un “look” y no una declaración de sentimientos antisistema o inconformidad y rebeldía social. El nombre del estudio es un homenaje a todas las mujeres que me han inspirado a ser valiente, a quererme mucho y a nunca disculparme por ser como soy. Las primeras son las mujeres de mi familia, sobre todo mis hijas, pero también es un homenaje a todas y cada una de las mujeres que han pasado por el estudio. Todas ellas serán siempre mis Musas.
¿A quién va principalmente dirigido?
MUSA Studio sirve a un mercado principalmente de mujeres. En mi opinión, creo que hemos sido ignoradas por la mayor parte del sector durante muchísimo tiempo y por eso he creado un espacio pensado especialmente para nosotras.
¿Cómo enfocas el proyecto?
Uno de los pilares fundamentales de mi proyecto es crear una experiencia positiva y abierta en dónde mis Musas se sientan siempre bienvenidas y seguras. Creo que es importantísimo dedicar el tiempo necesario para aclarar todas las dudas que puedan surgir respecto al proceso, las diferentes opciones que hay, explicar los cuidados posteriores y sobre todo, dar un servicio post-piercing con atención personalizada y de calidad. La misión es que todas mis Musas descubran lo valientes que son. Que los piercings que se llevan sean un recordatorio diario de esto y que el broche de oro de la experiencia sea un chute de autoestima.
¿Qué diferencia a tu estudio de los demás?
A parte de tener una estética ultra femenina y un branding muy cuidado que ha conectado con el público, creo que la diferencia fundamental está en haber llevado el estudio hacia el ámbito de los centros de estética y ofrecer servicios diferentes como la Atención Post-Piercing y las Piercing Parties.
¿Por qué decidiste emprender? ¿Por qué un centro de piercings?
A pesar de haber trabajado un montón de años por cuenta ajena, siempre he tenido la inquietud de emprender. Es algo que me ha interesado siempre pero no fue hasta hace relativamente poco que di con esta idea de negocio. Tenía claro que quería tener un espacio físico y estar en contacto con la gente. Soy una persona muy creativa y me parece que el sector del piercing de oreja tiene mucha cancha en donde poder innovar y hacer cosas diferentes - además, por supuesto, de que me gusta mucho.
¿Cómo te ves en un futuro? ¿Te gustaría abrir más centros?
El estudio abrió sus puertas hace poco mas de 3 meses así que hablar de grandes planes para el futuro es un poco prematuro. Ahora mismo tengo como objetivo a corto plazo incorporar el tatuaje handpoked (es decir, el tatuaje que se hace sin máquina, de forma manual) a los servicios del estudio. El objetivo a medio plazo es conseguir un crecimiento constante y consolidar el estudio como referente en el País Vasco. La idea de abrir más centros no es algo que me haya marcado cómo parte de este plan de crecimiento controlado, aunque si en el futuro la demanda es suficiente y el proyecto goza de buena salud por supuesto que contemplaría la opción. De momento, la misión de Musa Studio es ser el espacio acogedor y seguro de referencia en dónde todas las personas se sientan siempre bienvenidas a descubrir su estilo y expresar su personalidad, y para lograr esto hace falta mucho trabajo bien hecho y mucho mucho cariño.
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Estás ante una página en blanco, intentando redactar un discurso. ¿Cómo debo dirigirme? ¿Estimados compañeros? o ¿Estimados compañeros y compañeras? Sabes que tu mensaje irá destinado a mujeres y hombres, pero finalmente decides hacer uso de la fórmula masculina. Porque compañeros y compañeras te suena redundante. Te suena ¿verdad?.
Situaciones similares se repiten cada día en todos los campos de la vida; pero sobre todo, en el ámbito laboral y empresarial. El lenguaje refleja nuestra realidad; influye en nuestra manera de ver el mundo y en la manera en la que las personas nos vemos reflejadas en la sociedad. Nuestra lengua sigue anclada en el pasado; un lenguaje sexista estrechamente relacionado con una estructura social que subordina a la mujer.
Pero la lengua es una herramienta muy poderosa y hoy tenemos la oportunidad de cambiar nuestro lenguaje para cambiar nuestro concepto de ver y vivir en el mundo. El lenguaje es una excelente herramienta de igualdad.
Una de las principales características de nuestra lengua es su capacidad de cambiar. Nuestra lengua no es estática; todo lo contrario. Crece y se transforma. El lenguaje cambia porque la realidad se transforma.
Y hoy tenemos la oportunidad de cambiar nuestro lenguaje para progresar hacia una realidad donde se visibilice y visualice a la mujer; una realidad donde las mujeres y hombres gocen de las mismas oportunidades y derechos en el ámbito laboral, económico y social. Y para lograrlo, es fundamental hacer uso de un lenguaje libre de prejuicios y estereotipos; un lenguaje inclusivo y no sexista, respetuoso con las personas. Un lenguaje con el que todas las personas se sientan identificadas.
A continuación, presentamos una guía para hacer uso de un lenguaje inclusivo y no sexista en el entorno laboral, económico y empresarial.
• Usaremos los dos géneros gramaticales: nombraremos los sustantivos referidos a mujeres y hombres de manera igualitaria. Por ejemplo: sustituiremos los compañeros por los compañeros y las compañeras.
• Usaremos nombres colectivos genéricos. Por ejemplo, en lugar de decir el ciudadano, lo sustituiremos por la ciudadanía.O en su lugar emplearemos otras estrategias lingüísticas. Por ejemplo, los trabajadores por las personas trabajadoras.
• Prestaremos atención a los artículos masculinos delante de un género. Por ejemplo: sustituiremos los especialistas por cada especialista.
• Usaremos la forma impersonal: sustituiremos los ganadores recibirán un premio por se entregará un premio a las personas ganadoras.
• Corregiremos el enfoque androcentrista de ciertas expresiones. Por ejemplo: en lugar de decir Javier, el jefe y su secretaria, Ana, lo sustituiremos por Javier, el jefe, y Ana, la secretaria.
Al fin y al cabo, somos lo que comunicamos, así que comuniquemos con perspectiva de género para progresar a una sociedad igualitaria, justa y sostenible.
Si hablamos de hombres emprendedores seguramente seguramente nos vengan a la mente nombres como Steve Jobs, Jeff Bezos, Mark Zuckenberg... Pero, ¿Y si te dijera que me citaras nombres de mujeres emprendedoras?
Poco a poco las mujeres ganamos protagonismo en la puesta en marcha de nuevos negocios; el deseo de montar un proyecto empresarial y asumir los desafíos que surjan del mismo cuenta cada vez con más mujeres, a pesar de que la crisis del Covid-19 haya impactado negativamente en la tasa de emprendimiento de mujeres. Así lo refleja el último Informe de Emprendimiento de Mujeres, elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España con datos de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y en colaboración con Coca-Cola, dentro del marco GIRA Mujeres.
España se sitúa a la cabeza de Europa en el emprendimiento de mujeres; pero la cifra sigue siendo muy baja. El informe señala que, en el año 2019-2020, la tasa de emprendimiento de mujeres se situó en el 3,9% frente al 4,4% de los hombres. En nuestro territorio la situación es similar; en el País Vasco, son el 5% las mujeres que han apostado por montar su propia empresa, frente al 5,5% de los hombres.
Las mujeres participan en menor medida que los hombres en las diferentes fases del proceso emprendedor; el emprendimiento potencial, representado por el porcentaje de población con intención de emprender, las mujeres representan el 6,1% frente al 6,8% de los hombres. La cifra baja en el emprendimiento nuevo (negocios de hasta 3,5 años), las mujeres representan el %5 frente al 5,5% de los hombres. Sin embargo, la cifra crece en el emprendimiento consolidado (negocios con más de 3,5) en mujeres, con un 6,1% frente al 5,6% de los hombres. Y la tasa de abandono es superior en ellas, con un 1% frente al 0,7% de ellos.
Según indica el informe, detrás de estas cifras se esconde, sobre todo, el miedo al fracaso. Ellas aseguran tener los conocimientos y las habilidades necesarias para emprender, pero el miedo al fracaso y la percepción de pocas oportunidades de financiación, las sitúa un peldaño por detrás en la puesta en marcha de proyectos.
Las emprendedoras nuevas destacan notablemente en cuanto al miedo al fracaso como obstáculo para emprender: aglutinan el menor porcentaje con 48%. Manifiestan en menor grado el miedo al fracaso en comparación con las mujeres en negocios potenciales y consolidados; lo cual es un dato alentador para las mujeres que se plantean crear un negocio en un futuro próximo.
Hoy nos situamos por encima de la media europea, pero seguimos lejos de la igualdad plena. Por eso, hoy más que nunca, es preciso definir un nuevo perfil de la persona emprendedora así como un nuevo ecosistema de emprendimiento, donde mujeres y hombres gocen de los mismos derechos y mismas oportunidades. Y para lograrlo, es necesario visualizar la figura de la mujer emprendedora así como visibilizar su contribución al desarrollo de nuestra economía y nuestra sociedad. Porque sólo así lograremos derribar la barrera de género y progresar hacia un ecosistema de emprendimiento más igualitario.
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